企业集团财务管理体制的含义及其构成-X题卡

统一式财务管理体制分权式财务管理体制集权式财务管理体制混合制式财务管理体制合一式财务管理体制

企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 H型组织是过度分权型组织

企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一-定程度上鼓励子公司追求自身利益

企业集团内部各所属单位之间业务联系越紧密就越有必要采用相对集中的财务管理体制

简述企业集团财务管理体制及其主要内容

企业集团财务管理体制是指依据集团战略集团组织结构及其责任定位等对集团内部各级财务组织就权利责任

广义的财政管理体制主要包括

国有企业财务管理体制政府预算管理体制税收管理体制国债管理体制公共部门财务管理体制

企业集团集权式财务管理体制不足之处有

总部不能统一决策存在决策风险资源利用协同性较差降低应变能力不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

是财政管理体制的主导环节占有重要地位

预算管理体制税收管理体制行政事业财务管理体制企业财务管理体制

关于企业财务管理体制的模式选择下列说法错误的是

若企业处于初创阶段，经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制若企业管理者的素质高、能力强，则可以采用集权型财务管理体制若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制若企业规模小,财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制

企业财务管理体制可分为三种类型集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制下列

分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长集权与分权相结合型财务管理体制，在管理上，可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化,制度化得到有力的保障集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性

企业集团财务管理体制

简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素

企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一各所属单位没有财务决策权企业总部财务部门不但参与决策

集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制匹配型财务管理体制

下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法不正确的有

企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织

一般认为企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制分权制式财务管理体制和混合制式财

分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点

一般认为企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括等类型

集权式财务管理体制分权式财务管理体制统一式财务管理体制合一式财务管理体制混合式财务管理体制

一般认为企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有等类型

集权式财务管理体制分权式财务管理体制统一式财务管理体制合一式财务管理体制混合制式财务管理体制

企业集团财务管理体制的含义及其构成。

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