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项目管理计划都有什么作用?

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在项目每一阶段结束时  在项目发起人定义他们想要项目做什么之后  当项目管理计划等待签署时  当项目的工作做完时  
作为历史记录用于未来的项目  作为现在项目的规划记录  给成员提供信息说明项目经理做什么了  给成员提供信息说明项目管理计划  
要求  项目计划  范围管理计划  工作分解结构  
项目质量计划  项目质量管理计划  项目质量核检清单  以上都有  
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