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绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平 绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评 量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理 卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平 卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到
绩效考评指标 绩效考评方法 绩效考评标准 绩效考评效标
绩效管理的信度 绩效管理的效度 绩效考评的评价标准 绩效考评的关键指标完成率
(A) 优越性效标 (B) 特征性效标 (C) 结果性效标 (D) 行为性效标 (E) 一般性效标
绩效内容多重性。 绩效的多变性。 绩效表现形式的多样性。 绩效的稳定性。
优越性效标 特征性效标 结果性效标 一般性效标 行为性效标
它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致 绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性 绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
绩效考核指标是指考核和评价的项目 绩效考核指标权重指各项指标的重要程度 不同的权重导致不同的评价结果 绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平 同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
优越性效标 特征性效标 结果性效标 行为性效标 一般性效标
它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致 绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性 绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一级 绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性 绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度