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为了实现进度目标,不但应进行控制,还应注意分析影响工程进度的风险,常见的影响工程进度的风险有()。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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为了实现进度目标不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险并采取相应措施以减少进度失控的风险量
组织
管理
技术
经济
为实现工程进度目标不但应进行进度控制还应从预防进度偏差角度出发注意______
重视信息的应用
选择合理的承发包模式
选用有利的设计和施工技术
分析影响工程进度的风险
为实现进度目标不但应进行进度控制还应注意
重视进度目标的分析和论证
选择合理的承发包模式
选择合理项目管理模式
分析影响工程进度的风险
有关建设工程项目进度控制的说法不正确的是
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划
为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险
工程物资的采购模式对工程进度影响不大
施工方案对工程进度有直接的影响
为实现进度目标除应进行进度控制外还应注意
分析影响工程进度的风险
选择合理的工作方法
组织有利的设计和施工技术
重视总进度目标的论证
为实现进度目标不但应进行控制还应注意并在分析的基础上采取风险管理措施以减少进度失控的风险量
重视总进度目标的论证
选择合理的承发包模式
选用有利的设计和施工技术
分析影响工程进度的风险
为实现进度目标不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险并在分析的基础上采取措施以减少进度失控
经济措施
组织措施
管理措施
技术措施
为实现进度目标不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险并在分析的基础上采取以减少进度失控的风
设计管理措施
风险管理措施
工程组织措施
综合单价措施
为实现进度目标不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险并在分析的基础上采取措施以减少进度失控
经济措施
组织措施
管理措施
技术措施
为实现进度目标不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险并在分析的基础上采取风险管理措施以减少
经济措施
组织措施
管理措施
技术措施
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设计方应尽可能使设计工作的进度与招标施工和等工作进度相协调
在合同实施中如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范畴则必须无条件执行
为实现建设工程项目进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应出自
决策阶段工程项目管理工作的主要任务是
以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是
因果分析图的基本原理是对或问题逐层深入排查可能原因
PDCA循环中实施阶段工作内容包括
总承包方项目管理的目标不包括
工程项目质量控制系统的构成依实施主体划分为
进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响下列关于进度偏差的说法中正确的是
如下图所示双代号网络图中的
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段所以在采用总承包模式时建设工程项目管理规划可以由编制
项目实施阶段包括一系列的工作以下属于其工作内容的是
项目目标动态控制的第一步为
将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统工程项目总承包企业质量控制系统勘察设计单位勘察设计质量控制系统施工企业施工安装质量控制子系统工程监理企业工程项目质量控制子系统是按来划分的
我国明确规定政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能
控制进行工程建设合同管理协调有关单位间的工作关系是工程建设监理工作的主要内容
项目的是建设工程项目的全寿命周期
按国际惯例建安工程直接费中的材料费的可索赔费用中应包括材料的
工程管理信息化指的是的开发和利用以及信息技术在工程管理中的开发和应用
施工项目定期的经常性的中间成本分析是
某些承包商对健康安全环保费用投入不足的客观原因是
利用的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路此方法有利于实现进度控制的科学化
组织论主要研究系统的它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科
对施工方案中选用的模板脚手架等施工设备除按适用的标准定型选用外还应将作为重点进行控制
建设工程招标应具备的条件是
计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心也是项目的具体化
领导意识在质量管理中起着非常重要的作用在质量管理原则关于的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集汇总和整理以便为决策提供依据
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
对于一个建设工程项目而言管理的核心是
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