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因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
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建设工程项目管理(一建)《多项选择》真题及答案
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关于项目参与方在项目管理中的介入时间下列说法中正确的是
设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行
施工方项目管理涉及整个项目实施期
供货方的项目管理涉及整个项目实施期
建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期
建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段
建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作它属于项目管理的工作范畴
总承包方
业主方
项目经理
设计方
一般来说的工作可以涉及项目的整个实施阶段
建设项目设计单位
建设项目施工单位
建设项目供货单位
建设项目总承包
假如采用建设项目总承包的模式业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划因为建设项目总承包的工
决策阶段
实施阶段
竣工阶段
生产运营期
如果采用模式业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划因为建设项目总承包的工作涉及项目整个
建设项目分包
建设项目单包
建设项目总承包
建设项目管理
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某双代号网络计划如下图所示则C工作的自由时差为天
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建设工程项目的指的是整个工程项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
危险源辨识的常用于目标比较单纯的议题如果涉及面较广包含因素多可以分解目标再对单一目标或简单目标使用本方法
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是清除隐患防止事故改善劳动条件的重要手段是企业安全生产管理工作的一项重要内容通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素以便有计划地采取措施保证安全生产
建设工程项目是开放系统受自然环境和社会环境影响很大同时也会对社会和环境造成影响安全控制需要把工程系统环境系统及社会系统结合起来这体现了安全控制的
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益其项目管理的目标应符合合同的要求包括
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依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
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