一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用（）的关键。

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组织措施是其他各类措施的前提和保障运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析采用合同措施控制施工成本，首先在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素 “对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款”属于合同措施一般情况下，经济措施的运用仅仅是财务人员的事情

一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键

组织措施技术措施经济措施合同措施

一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是运用纠偏的关键

组织措施技术措施经济措施合同措施

施工成本管理措施中的关键是一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析

组织措施技术措施经济措施合同措施

下列关于建设工程目标控制技术措施的表述中正确的有

要能提出多个不同的技术方案要对不同的技术方案进行技术经济分析技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果要避免仅从技术角度选定技术方案对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施

一是要能提出多个不同技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键

经济措施技术措施组织措施合同措施

一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用（）的关键。

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