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指导进度规划 拟订工程项目总进度计划 编制总进度纲要 绘制工程项目进度平衡表
项目设计技术路线的确定 项目施工总进度规划 项目总进度目标实现的条件 项目施工方案的比选 项目实施的总体部署
项目实施的总体部署 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 各子系统进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
项目实施的总体部署 总进度规划 单位工程进度计划 里程碑事件的计划进度目标 总进度目标实现的条件和应采取的措施
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 建设工程项目总进度目标论证应分析和论证招标工作进度 总进度纲要包括总进度规划 总进度目标是在实施阶段确定的 总进度目标是整个工程项目的进度目标
项目实施的总体部署 总进度规划 工程施工和设备安装进度 各子系统进度规划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标 在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
项目设计技术路线的确定 项目施工总进度规划 项目总进度目标实现的条件 项目施工方案的比选 项目实施的总部署
项目实施的总体部署 总进度规划 工程施工和设备安装进度 总进度目标实现的条件 各子系统进度规划
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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