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循序渐进型战略方案 一步到位型战略方案 独立开发型战略方案 技术引进型战略方案 技术改造型战略方案
世界级科技目标战略方案 国际级技术目标战略方案 国家级技术目标战略方案 地区级技术目标战略方案 企业级技术目标战略方案
总成本领先战略 差别化战略 发展战略 重点战略 稳定性战略
业务战略、公司战略、职能战略 公司战略、业务战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务战略 职能战略、业务战略、公司战略
企业所期望的技术竞争地位的不同 企业行为方式的不同 技术来源的不同 技术方式的不同
确定型决策 市场营销决策 风险型决策 非确定型决策 经营战略决策
按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
企业总体战略 经营单位战略 职能部门战略 业务组合战略
保守型战略 低成本战略 差异化战略 风险型战略 重点战略
业务层战略、公司层战略、职能层战略 公司层战略、业务层战略、职能层战略 公司层战略、职能层战略、业务层战略 职能层战略、业务层战略、公司层战略
业务战略、公司战略、职能战略 公司战略、业务战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务战略 职能战略、业务战略、公司战略
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