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哪些产品或服务是本企业替代者 行业特点 替代品生产企业其他产品情况 企业产品或服务的性质 判断可能对本企业经营造成威胁的替代品
替代品的价格低 替代品的价格高 替代品的质量好 用户的转换成本低 用户的转换成本高
替代品在价格上的竞争力 替代品质量和性能的满意度 替代品在产量上的优势 客户转向替代晶的难易程度
替代品的价格低 替代品的价格高 替代品的质量好 用户的转换成本低 用户的转换成本高
替代品在价格上的竞争力 替代品质量和性能的满意度 转化成本 客户转向替代品的难易程度
转换成本很高 替代品的价格低于行业产品的价格 替代品的质量低于行业产品的质量 替代品的存在激起了行业内新的流程创新
替代品价格低于产业现有产品价格 转换成本高 替代品质量低于产业现有产品质量 替代品价格高于产业现有产品价格
转化成本 替代品的相对价格 替代品的绝对价格 客户对替代品的使用倾向
替代品在价格上的竞争力 替代品在成本上的竞争力 替代品质量和性能的满意度 客户转向替代品的难易程度
替代品价格越高 替代品价格越低 用户转换成本越高 用户转换成本越低 替代品质量越好
波特关于产品定义中的替代品指的是直接替代品 直接替代品和间接替代品之间有严格的区分 老产品提高价值的主要途径是降低成本与价格 替代品之间的竞争规律是价值高的产品获取竞争优势
替代品价格低于行业产品价格 转换成本高 替代品质量低于行业产品质量 替代品价格高于行业产品价格
替代品价格 替代品生产企业的集中度 替代品生产企业的规模 替代品的性能 替代品的外包装
替代品在价格上的竞争力 替代品的宣传力度 替代品质量和性能的满意度 客户转向替代品的难易程度
替代品在价格上的竞争力 替代品质量和性能的满意度 替代品在产量上的优势 客户转向替代品的难易程度