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1990 年, 美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世 界之作,引起世界管理界的轰动,这就是( )。
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国家开放大学《电大管理学基础试题》真题及答案
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1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作引起世界管理界的轰动这就
《企业再造工程》
《管理的革命》
《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》
物联网的概念最早是由美国的麻省理工学院在年提出来的
1998
1999
2000
2002
1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作引起世界管理界的轰动这就
《企业再造工程》
《管理的革命》
《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》
1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作引起 世界管理界的轰动这
《企业再造工程》
《管理的革命》
《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》
________是美国麻省理工学院1985-1989年进行的国际汽车计划的研究成 果是日本丰田汽车生
1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了他的享誉世界之作—第五项修炼—学习型组织的
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
罗马俱乐部的第一个研究报告是委托美国麻省理工学院的梅多斯等人提出的
美国麻省理工学院的管理专家研究认为领导综合素质当中有三项属于核心能力的其中最重要的是专业技能
学习型组织的理论是由麻省理工学院的提出
巴贝奇
彼得·圣吉
亚当·斯密
泰勒
1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--第五项修炼 --学习
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作--第五项修炼--学习型
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
企业再造是美国麻省理工学院的教授提出来的他是
迈克尔 *哈默
彼得*圣吉
巴纳德
马斯洛
简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在第五项修炼中提出的构建学习型组织的五项内容
综摄法是美国麻省理工学院提出的
奥斯本
马斯洛
戈登
吉尔福特
学习型组织理论是美国麻省理工学院的教授提出来的
迈克尔·波特
迈克尔·哈默
彼得·圣吉
安索夫
罗马俱乐部的第一个研究报告是委托美国麻省理工学院的等人提出的增长的极限
美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在第五项修炼中提出了构建学习型组织的五项内容包括
自我超越
改善心智模型
建立共同愿景
团队学习
系统思考
有关统计数据显示在表现最优秀的美国50家公司中有46%出自
麻省理工学院的创业计划大赛
哈佛商学院的MBA教育
沃顿商学院的MBA教育
麻省理工学院的MBA教育
理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作第五项修炼中提出来的
战略管理
权变管理
企业再造
学习型组织
美国麻省理工学院心理学教授1960年在其著作企业中人的方面提出了X理论和Y理论
赫茨伯格
马斯洛
麦格雷戈
弗鲁姆
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需要层次理论认为如果管理者真正了解了员工的需要依其需要来进行激励就会产生很大的激励作用
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如何理解管理的内涵?
组织冲突对组织有消极影响
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泰罗的科学管理理论既重视技术因素也重视社会因素
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为了提高控制的有效性确保计划不折不扣的执行就要使控制系统具有一定的刚性
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什么是控制它有哪些作用
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在平衡记分卡的实施过程当中会受到文化 环境变化等多种因素的质与俄和影响
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