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每个可加速的关键活动的成本和时间斜率 将被添加至项目关键路径的额外资源的成本 在加速关键路径上的任务的情况下,整体进度计划所节省的时间 对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算
在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度 对项目的关键路径增加的额外资本的成本 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0 自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间 资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 关键活动的历时是固定不变的 关键活动所配置的资源数量总是允足的 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度 对项目的关键路径增加的额外资本的成本 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间 使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
对质量和安全影响不大的工作 有充足备用资源的关键工作 缩短时间所需增加费用最少的工作 对质量和安全影响不大的关键工作 缩短时间所需增加费用最少的关键工作
关键路线上的活动时间决定整个项目的工期 关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟 关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短 关键路线上的活动是总时差最小的活动
每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率 项目关键路径新增资源的成本 当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 关键活动所配置的资源数量是充足的 关键活动的历时是固定不变的 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
赶工(CRASHLNG)。 德尔菲法。 ABC分析法。 枝节法(BRANCH-AND-BOUND)。
项目进度将缩短两周 非关键路径上的浮动会增加 赶工之后会出现一个新的关键路径 以上都是
网络图中只有一条关键路径 关键路径上各活动的时间之和最小 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误
对关键路径进行了快速跟进 进一步分解了关键路径的工作 对关键路径进行了资源平衡 对关键路径进行了赶工
赶工(CRASHING); 德尔菲法; ABC分析; 枝节法(BRANCH-AND-BOUN。
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 关键活动所配置的资源数量总是充足的 关键活动的历时是固定不变的 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
赶工 德尔菲法 ABC分析法 枝节法( BRANCH-AND-BOUND)
关键活动的历时总是固定不变的 关键活动所配置的资源数量总是充足的 关键路径上的活动是不依赖于资源的 资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
赶工( CRASHING ); 德尔菲法 ; ABC 分析 ; 枝节法( BRANCH-AND-BOUND )。
ABC 分析法 德尔菲法 赶工( CrA shing) 枝节法( BrAnCh—AnD— BounD)
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的 关键活动所配置的资源数量总是充足的 关键活动的历时是固定不变的 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率