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员工职业发展规划的含义和影响因素是什么?

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给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务  帮助员工制定和执行职业生涯规划  组织要为员工提供职业通道  组织要为员工疏通职业通道  
帮助员工开展职业生涯规划与开发  确定职业需求规划  对员工职业生涯发展进行定期评估  员工工作岗位与职业生涯的调试  员工职业生涯与技能培训开发  
奖金分配  人员调配  衡量招聘结果  员工职业生涯发展规划  组织战略目标的调整  
对员工进行评价  员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐  员工的上级与员工面谈  制定发展规划  实施培训  
奖金分配  人员调配  衡量招聘结果  员工职业生涯发展规划  组织战略目标的调整  
为人员调配提供依据  员工的培训与开发  为奖金分配提供依据  应用于员工养老保险  应用于员工职业生涯发展规划  
学历经历  父母职业  生理特质  工作能力分析  
组织人事规划   制度建设规划   战略发展规划   员工开发规划  
对员工个人进行职业生涯规划方面的教育和辅导  辅助员工(主要是卫生技术人员和管理人员)制订职业生涯发展规划  在员工实施职业生涯规划的过程中提供资源上,工作平台上的支持  对员工职业发展规划中的每个阶段性目标的实习情况进行评估、修正与指导  
帮助员工制定职业生涯规划  建立各种适合员工发展的职业通道  针对员工职业发展的需求进行培训  给予员工必要的职业指导  促使员工职业生涯的成功  
收集员工信息,确定员工职业发展目标  确定员工职业发展通道  确定职业发展目标实施计划,提出发展和培养建议  职业生涯的日常管理  职业生涯管理评估  
职业发展管理  职业发展规划  职业生涯  职业经历  
个人职业生涯发展规划  个人职业生涯确定规划  员工职业生涯发展规划  专业技能职业生涯规划  

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