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已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()。
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一级建造师-建设工程项目管理《建设工程项目进度计划的编制和调整方法》真题及答案
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已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点为关键节点则该工作
总时差为零
自由时差等于总时差
自由时差为零
自由时差小于总时差
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点为关键节点则该工作
为关键工作
自由时差等于总时差
自由时差为零
自由时差小于总时差
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点 为关键节点则该工作自由时差等于总时
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点为关键节点则该工作
为关键工作
自由时差等于总时差
自由时差为零
自由时差小于总时差
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点则该工作
为关键工作
总时差等于自由时差
自由时差为零
总时差大于自由时差
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的开始节点利完成节点均为关键节点则该工作
为关键工作
总时差等于自由时差
自由时差为零
总时差大于自由时差
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作F的开始节点和完成节点均为关 键节点则该工作为关
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点则该工作
必为关键工作
自由时差等于总时差
自由时差为零
自由时差小于总时差
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对建设工程项目管理而言风险是指可能出现的影响项目目标实现的
某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误比正常报价少报20%虽然被确定为中标人但拒绝与业主签订施工合同该投标人所采用的风险对策是
下列沟通过程的诸要素中处于主导地位的是2012
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目风险管理计划应包括2017
下列项目风险管理工作中属于风险响应的是2016
在对施工项目进行施工成本核算时工作之一是需要按照规定的开支范围对施工项目的支出费用进行
项目经理在承担项目施工管理过程中需履行的职责有2013
施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析其分析的基础是
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后可以延期支付工资但最长不超过天2017
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目经理的权限有2012
沟通的两个层面是指2016
下列施工成本管理的措施中属于技术措施的是
施工成本管理就是要在情况下采取相应管理措施把成本控制在计划范围内
在事件风险量的区域图中若某事件经过风险评估处于风险区A则应取措施降低其概率可使它移位至
一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键
工程项目风险管理过程中风险识别工作包括
某项目采用固定价格合同对于承包商来说如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等估计如果发生所造成的损失属于重大损失则此种风险的等级应评为等风险
项目经理在承担项目施工管理过程中在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力有
建设工程项目的组织风险有
下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施属于风险转移对策的是
施工成本核算中是按照规定开支范围对进行归集
导致沟通失真的沟通障碍主要来自2015
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为等风险
下列建设工程项目风险中属于技术风险的是
风险评估内容包括2014
风险管理包括策划等方面的工作
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经与工会或职工代表协商一致后可以延期支付工资但最长不得超过日2016
是项目降低成本的指导文件是设立目标成本的依据
项目人力资源管理的目的是2014
关于施工成本及其管理的说法正确的是
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