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一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。
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一级建造师-建设工程项目管理《施工成本管理的任务与措施》真题及答案
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下列有关施工成本管理措施的表述正确的有
组织措施是其他各类措施的前提和保障
运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析
采用合同措施控制施工成本,首先在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素
“对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款”属于合同措施
一般情况下,经济措施的运用仅仅是财务人员的事情
一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是运用纠偏的关键
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
施工成本管理措施中的关键是一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
下列关于建设工程目标控制技术措施的表述中正确的有
要能提出多个不同的技术方案
要对不同的技术方案进行技术经济分析
技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果
要避免仅从技术角度选定技术方案
对由于业主原因所导致的目标偏差,技术措施可能成为首选措施
一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是运用的关键
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
一是要能提出多个不同技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键
经济措施
技术措施
组织措施
合同措施
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技术经济指标用以衡量的水平
关于施工总承包管理模式特点的说法正确的有2013
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理规划大纲的编制依据包括
项目投资的动态控制中相对于工程合同价可作为投资计划值的是2014
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件它从总体上分析和描述
编制施工组织总设计时在施工总进度计划确定之后才可以进行的工作是2013
在目标控制过程中采用强化合同管理方法进行纠偏属于
与施工总承包模式相比施工总承包管理模式的优点有
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建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段它属于项目管理范畴
下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于组织措施的是
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项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的的比较2007
下列施工组织设计的内容中属于施工部署及施工方案的是2015
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某项目专业性强且技术复杂开工后由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目为了保证项目目标的实现企业更换了项目经理企业的此项行为属于项目目标动态控制的
项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006正确的编制程序是2014
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单位工程施工组织设计应由审批
建设工程项目管理规划的内容一般包括
应用动态控制原理控制项目投资时若将工程合同价作为投资的实际值则可作为投资计划值的是2012
下列属于项目管理实施规划包括的内容是
依据我国标准属于大型房屋建筑工程的有
不属于单位工程施工组织设计主要内容的是
单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有2013.2014
项目施工过程中对施工组织设计进行修改或补充的情形有
根据施工组织设计的管理要求重点难点分部分项工程施工方案的批准人是2016
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