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确保项目建设资金的落实到位 主持工程竣工验收 建立安全管理体系 接受审计 主持编制项目管理实施规划
全权负责主持项目经理部工作 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 决定使用具有相应资质的分包人 选择施工作业队伍
确保项目建设资金落实到位 对资源进行动态管理 主持工程竣工验收 主持编制项目管理实施规划 接受审计
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 选择施工队伍 对工程项目施工进行有效控制 严格财务制度，加强财经管理 组建项目管理班子
贯彻有关法律、法规和政策 执行有关技术规范和标准 指挥工程项目建设的生产经营活动 对工程项目施工负有全面管理的责任 实现安全、文明生产，努力提高经济效益
组织项目管理班子 选择施工作业队伍 进行合理的经济分配 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 选择施工队伍 对工程项目施工进行有效控制 严格财务制度，加强财经管理 组建项目管理班子
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 确定项目部和企业之间的利益分配 对工程项目施工进行有效控制 严格财务制度，加强财经管理 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
确保项目建设资金的落实到位 建立质量、成本、进度管理体系 主持工程竣工验收 主持编制项目管理实施规划 接受审计
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 确定项目部和企业之间的利益分配 对工程项目施工进行有效控制 严格财务制度，加强财务管理 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律,法规和政策 确定项目部和企业之间的利益分配 对工程项目施工进行有效控制 严格财务制度，加强财务管理 确保工程质量和工期，实现安全,文明生产
组织项目管理班子 进行合理的经济分配 选择施工作业队伍 对工程项目施工进行有效控制
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