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金舟公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训,其费用如下:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人15元,培训教室 和视听设备租赁费7000元,每天每人餐费10...
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助理人力资源管理师(三级)《问答》真题及答案
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三特公司是一家非常注重培训的企业现将该企业为60名员工实施的一项为期10天的培训费用罗列如下培训使用
四 M公司既重视新员工上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企
企业文化培训
业务培训
转岗培训
开展“传、帮、带”活动
背景某企业是一家中等规模的快递公司由于业务增长果块公司招聘了60名投递员这些员工经培训后上岗近来发现
大地物流企业人力资源部部长培训师布置新上任的培训员助理培训师小张实施一项重要的培训计划作好员工
以下说法中正确的有
组织文化对人力资源策略具有导向的作用
组织文化对人力资源具有单向影响性
一家营销战略设定为追求客户服务质量的商贸企业通常会不断培训员工
日本企业比较注重对员工的长期雇佣
四 M公司既重视新员工上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企
计划阶段
学习阶段
评估阶段
培训实施阶段
四 M公司既重视新员工上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企
脱产的一般文化教育
岗位培训
专题培训
个人自选教育
M公司既重视新员上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企业物质文
计划阶段
学习阶段
评估阶段
培训实施阶段
M公司既重视新员上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企业物质文
企业文化培训
业务培训
转岗培训
开展“传、帮、带”活动
金舟公司是一家非常注重培训的企业该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训其费用如下培训使用
金舟公司是一家非常注重培训的企业该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训其费用如下培训使用
某公司是国内一家民营医药企业为应对新产品上市导致的人员紧缺在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生
大地物流企业人力资源部部长培训师布置新上任的培训员助理培训师小张实施一项重要的培训计划作好员工
M公司对在职员工的培训侧重于方面
脱产的一般文化教育
岗位培训
专题培训
个人自选教育
M公司新员工培训的内容包括等方面
企业文化培训
业务培训
转岗培训
开展"传,帮,带"活动
如何构建培训成果的转化机制?
M公司在员工培训管理中选择培训方法应在员工培训过程的
计划阶段
学习阶段
评估阶段
培训实施阶段
M公司既重视新员上岗培训也重视在职员工的培训新员工培训内容包括企业精神培训企业规章制度培训企业物质文
脱产的一般文化教育
岗位培训
专题培训
个人自选教育
大地物流企业人力资源部部长培训师布置新上任的培训员助理培训师小张实施一项重要的培训计划作好员工
促进培训成果转化可采取哪些策略?
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企业在员工培训过程中所发生的一切费用统称为
下列各项中不属于课堂培训方法的是
如何组织人力资源管理中的劳动作业组
员工培训的功能不包括
以提高员工分析和决策能力书面和口头沟通能力人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于
企业在录用员工时最重要的是效度评估确定有效检验的方法是什么
岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分下列各项中不属于专业内容的是
是培训的物质载体是开展培训活动的重要物质保证之一
在企业部门中进行培训组织管理的是
企业若要进行全员培训应采用
是指组织为了实现其战略发展目标满足培养人才提升员工职业素质的需要采用各种方法对员工进行有计划的教育培养和训练的活动过程
是指企业员工培训组织实施活动有序的排列
尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验但具体工作特点决定了他们仍须接受
不能体现企业投入经费进行培训的效益
某公司准备扩大公司的业务范围公司总经理想用人力资源面试__文筐方式面试已确定的10名管理人员候选人请你为该公司说明公文筐应用模拟法
调查企业从业员工现状的目的是
据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为
岗位资格培训实行的管理方法
企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果其运行的环节不包括
入职教育开始时一般由致欢迎词介绍公司的信念和期望公司历史及概要公司的发展趋势与目标等情况
为了保障企业员工培训系统的有效运行必须对基础工作进行完善完善的内容不包括
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作
不同的企业岗前培训的内容存在差异导致这种差异的因素不包括
可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识技能和劳动态度
有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益但不包括
企业开展员工培训的最终目的是
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 在起步阶段TS集团公司为什么采用外部招募的方式
员工管理人员教程培训的设计一般按照级别进行各级培训之间先以最低级别培训为基础
是培训的直接受益者所以向其了解培训效果信息是最便捷的渠道
晋升培训是指对进行的旨在使其达到更高一级岗位要求的培训
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