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某采购商的甲供应商,去年供货总批次为30次,合格供货批次为27次。甲供应商的供货批次合格率为( )。
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中级商业经济《简单单选》真题及答案
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某采购商的A供应商去年订单确认的交货总批次为30次按时按量交货的实际批次为27次则A供应商的准时交货
70%
80%
90%
95%
某商品流通企业经销的某种商品原有甲乙丙丁四个供应商供货经过一年的时间该企业对四个供应商的绩效进行评审
供货批次合格率
供货抽检缺陷率
准时交货率
供货免检率
顺达公司是某石油集团公司的下属企业主要从事网上集中采购业务该集团公司下属企业多分布广每年的采购
12%
80%
83%
112%
顺达公司是某石油集团公司的下属企业主要从事网上集中采购业务该集团公司下属企业多分布广每年的采购金额高
12%
80%
83%
112%
供货批次合格率是评审供应商绩效的指标
供应
质量
经济
服务
某商品流通企业为保证经营的需要提高服务质量满足消费者需求降低采购成本提高企业经济效益非常
10%
30%
60%
90%
某采购商的甲供应商去年供货总批次为60次合格供货批次为48次甲供应商的供货批次合格率为
60%
70%
80%
90%
某商品流通企业为保证经营的需要提高服务质量满足消费者需求降低采购成本提高企业经济效益非常重视供应商选
10%
30%
60%
90%
下列供应商绩效评审指标中属于质量指标的有
供货批次合格率
供货抽检缺陷率
准时交货率
供货免检率
按到货批次按中标批次和供货合同由同一供应商在一次供货到同一地点 的同类型产品为一个到货批次评价到货批
一类
二类
三类
四类
供应商评审绩效的质量指标的主要内容有
供货批次合格率
供货抽检缺陷率
供货在线报废率
供货免检率
合同完成率
某采购商的A供应商去年订单确认的来料总批次为30次按时按量来料的实际批次为27次则A供应商的来料批次
70%
80%
90%
95%
在供应商绩效评价的指标体系中是最基本的指标包括到货商品批次合格率到货商品抽检缺陷率商品在线报废率供应
质量指标
经济指标
支持、配合与服务指标
供应指标
某采购商的A供应商去年订单确认的交货总批次为40次按时按量交货的实际批次为36次则A供应商的准时交货
70%
80%
90%
95%
根据国家电网公司电能计量封印管理办法到货后抽样验收不合格省计 量中心应
立即报告省公司营销部,省公司营销部通报省公司物资部门
立即书面通知供应商,按照供货产品批次质量不合格处理
由省公司物资部书面通知供应商,按照供货产品批次质量不合格处理
将立即封印建档入库,并标记不合格标示,对封印实施库存管理。
顺达公司是某石油集团公司的下属企业主要从事网上集中采购业务该集团公司下属企业多分布广每年的采购金额高
12%
80%
83%
112%
某商品流通企业在评审供应商的绩效时质量指标包括等
准时交货率
供货批次合格率
供货免检率
交货周期
供货抽检缺陷率
供应商评审绩效的质量指标的主要内容有
供货批次合格率
供货抽检缺陷率
供货在线报废率
供货免检率
合同完成率
供货批次合格率是评审供应商绩效的指标
供应
质量
经济
服务
供应商评价体系中的质量指标包括等
供货免检率
准时交货率
供货批次合格率
供货抽检缺陷率
供货在线报废率
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按照迈克尔·波特的观点下列情形中买方讨价还价能力较弱的是
一个好的企业使命的标准包括等
战略实施的基本原则有
公司战略属于企业经营战略中最高层次战略它包括以下特点
收缩型战略的种类包括
核心竞争力的特征包括等
商品流通企业战略分析中属于宏观环境分析的内容有
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择主要是
商品流通企业核心竞争力的特征包括
一个规范性的全面的商品流通企业战略管理过程大体可以分解为以下阶段
出现下列情况时现有企业之间的竞争就会变得更激烈
商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史长期积累下来的不易辨识和量化的资产包括
在迈克尔·波特的5种竞争力量分析中潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度就进入障碍而言决定障碍大小的因素有
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一个规范性的全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是
一个好的企业使命的标准包括等
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核心竞争力的不可分离性体现出企业的核心竞争力是与企业的因素高度融合的
下列不属于宏观环境分析的是
根据迈克尔·波特的行业内5种竞争力量分析会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是
在下列那种情况下供应商有较强的讨价还价的能力
商品流通企业的经营层战略选择有
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