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为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略,结构,文化和控制诸方面
确定和建立一个有效的组织结构 选择适当的组织协调和控制系统 保证人员和制度的有效管理 协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
鉴别企业理念的有效性 鉴别企业价值观的行为裁踢是否切实可行 鉴别企业伦理观是否正确 鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力
制定一个有效的组织结构 选择适当的组织协调和控制系统 建立人员和制度的管理体制 协调好企业战略,结构,文化和控制诸方面
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保征战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理颇为重要 要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 公司政治扮演着重要角色
企业的组织结构是否有效 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 企业自身所处的地位是否有利 人员和制度的管理是否合理
如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源 为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用 为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整 如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题 企业走向何处
企业绩效管理的制度 企业绩效管理体系 考评者全面全过程 企业组织