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影响企业组织结构涉及的主要因素不包括:()。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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影响决策集权与分权程度的主要因素不包括
决策的影响面
组织的规模
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组织因素
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影响消费者购买决定的主要因素不包括
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社会因素
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影响消费者购买行为的主要因素不包括
文化因素
组织因素
社会因素
个人因素
影响产业购买者购买决定的主要因素不包括
社会因素
环境因素
组织因素
人际因素
确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系国家有关法律法规以及企业自身定位等多种因素影响企业整
企业发展战略
企业组织结构
企业生命周期
企业员工素质
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环境因素
组织因索
人际因素
影响产业购买者购买决定的主要因素不包括
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个人因素
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影响企业薪酬水平的主要因素不包括
企业组织结构
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企业文化
影响一个系统目标实现的主要因素不包括
人
环境
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按征收对象或商品流向的不同关税可分为
我国A公司与外国B公司于2003年1月10日签订了购买20万吨小麦的CIF合同A公司开出信用证规定装船期限为2003年2月15~20日由于B公司租用的甲船开往指定海湾地区港口时由于战争封锁而迟至2月21日才到达装货港货物于2月22日装好后启运因而承运人签发了装船时间与信用证规定不一致的提单B公司为这批小麦投保了水渍险2003年2月28日甲船在途中遭遇海啸小麦部分被浸由于船舶迟延到达致使目的地小麦价格下降A公司为尽快处理小麦而大幅降价承受了巨额损失请分析案例并回答下列问题关于案例中的提单说法正确的是
某大型电力公司系一家主要经营火电厂面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响该公司决定大力发展水电厂并涉足电力设备的生产工业用电力设备的开发不久后该公司相关负责人到西部地区进行考察并提出了一份兼并当地某水电厂的计划在计划书中提到了.实施该计划的基础1.政策优势当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策2.企业发展的需要该地区本来就缺电该水电厂的发电可以在当地销售从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场巩固同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础3.发展水电符合国家环保的倡议可以树立良好的企业形象该计划书得到了股东会的批准此外该集团为了做大做强采取了多种举措还兼并了煤矿企业金融企业外贸企业科技研发类企业等该公司在发展水电火电的同时打算涉足电力设备的生产工业用电力设备的开发属于
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场请分析案例并回答下列问题F企业在做竞争者分析时可以认为A企业是型竞争者
人员配备的任务是
工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段一个成功的中局谈判必须
工商谈判是一项集于一体的社会经济活动
劳动合同无效的确认权归属于
下列不属于绩效考核的原则的是
某公司是一家国有整车制造企业公司下设3个事业部分别涵盖了小轿车大客车和卡车的生产销售业务公司作为大型企业也曾有过不错的经营业绩由于企业产品老化近年来在竞争日益激烈的汽车市场上企业逐渐陷入困境公司新上任的领导为了扭转困局经过市场分析针对卡车市场竞争相对不激烈排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点而本企业又有一定竞争力的情况决定研制新型卡车以扩大市场为了实施项目管理公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队团队领导为了保证研制的顺利进行决定推行新的研制模式强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面通盘考虑质量成本进度和用户的要求采取新方法后新型卡车的研制周期大大缩短很快投放市场为公司扭转了市场局面请分析案例并回答下列问题在公司的汽车产品组合中产品线
利润总额包括
下列关于直接薪酬说法正确的是
我国A公司与外国B公司于2003年1月10日签订了购买20万吨小麦的CIF合同A公司开出信用证规定装船期限为2003年2月15~20日由于B公司租用的甲船开往指定海湾地区港口时由于战争封锁而迟至2月21日才到达装货港货物于2月22日装好后启运因而承运人签发了装船时间与信用证规定不一致的提单B公司为这批小麦投保了水渍险2003年2月28日甲船在途中遭遇海啸小麦部分被浸由于船舶迟延到达致使目的地小麦价格下降A公司为尽快处理小麦而大幅降价承受了巨额损失请分析案例并回答下列问题下列属于水渍险承保的责任范围的有
目前最常见的国际贸易结算的方式有
下列哪些方法没有考虑货币的时间价值因此在长期投资决策中只是处于第二位的方法
企业并购包括哪些形式
投入期的营销策略应主要突出—个字
某公司是一家国有整车制造企业公司下设3个事业部分别涵盖了小轿车大客车和卡车的生产销售业务公司作为大型企业也曾有过不错的经营业绩由于企业产品老化近年来在竞争日益激烈的汽车市场上企业逐渐陷入困境公司新上任的领导为了扭转困局经过市场分析针对卡车市场竞争相对不激烈排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点而本企业又有一定竞争力的情况决定研制新型卡车以扩大市场为了实施项目管理公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队团队领导为了保证研制的顺利进行决定推行新的研制模式强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面通盘考虑质量成本进度和用户的要求采取新方法后新型卡车的研制周期大大缩短很快投放市场为公司扭转了市场局面请分析案例并回答下列问题经过一段时间后该公司某一型号的卡车占有了75%的市场且为企业带来了可观的利润但销售增长较慢此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品
财务管理的任务包括
下列哪一项不属于信用证的特点
某垂危企业决定修改现行战略可供选择的方法有
某大型电力公司系一家主要经营火电厂面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响该公司决定大力发展水电厂并涉足电力设备的生产工业用电力设备的开发不久后该公司相关负责人到西部地区进行考察并提出了一份兼并当地某水电厂的计划在计划书中提到了.实施该计划的基础1.政策优势当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策2.企业发展的需要该地区本来就缺电该水电厂的发电可以在当地销售从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场巩固同行中的优势实现跨省经营为将来跨国经营打下基础3.发展水电符合国家环保的倡议可以树立良好的企业形象该计划书得到了股东会的批准此外该集团为了做大做强采取了多种举措还兼并了煤矿企业金融企业外贸企业科技研发类企业等该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的
某企业在五年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用10万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费1500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用10万元预计报废时可得净残值收入30万元同时该生产线需要追加配套的流动资金200万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为400万元企业的资本成本为5%请分析案例并回答下列问题除以上内容外在计算投资项目的现金流量时还应考虑
某企业在五年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用10万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费1500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用10万元预计报废时可得净残值收入30万元同时该生产线需要追加配套的流动资金200万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为400万元企业的资本成本为5%请分析案例并回答下列问题该生产线的现金流出项目有
下列选项中属于间接薪酬的为
吃虾米战略是一种形象而贴切的说法它通常被地位的企业采用
工业管理和一般管理一书的作者是
下列哪些活动属于企业的直接投资
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场请分析案例并回答下列问题企业在维持现有市场上实行了级关系营销
企业的短期经营决策主要包括
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