施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较其中实际情况是通反映的-X题卡

固定成本目标成本预算成本实际成本

进度报告施工组织设计工程变更文件分包合同

工程变更文件进度报告施工组织设计分包合同

固定成本目标成本预算成本实际成本

目标成本的落实情况成本计划的完成情况决算成本的统计情况实际成本的控制情况

施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

在施工前没有进一步做更详细的成本控制投标报价有漏项，实际成本超出计划成本成本计划中降低成本的措施不尽合理工程中出现了可以索赔的情况

工程变更文件进度报告施工组织设计分包合同

施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

工程变更文件进度报告施工组织设计分包合同

施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

固定成本目标成本预算成本实际成本

工程变更文件进度报告施工组织设计分包合同　　

目标成本预算成本实际成本概算成本

编制成本计划收集实际成本计划成本与实际成本比较纠正成本偏差

施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际情况是通（）反映的。