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某企业正在进行绩效考评,其中考评人员A、B、C的打分结果如下图所示。请据此分别分析这三位考评人员的考评误差,并分析该误差会给企业带来哪些不良影响。
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助理人力资源管理师(三级)《问答》真题及答案
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李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门的考评方法采用的是排队
某企业正在进行绩效考评其中考评人员ABC的打分结果如图2-4-2所示请据此分别分析这三位考评人员的考
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门采用的考评方法是排队法
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某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作试对该企业做法进行研究分析根据上述资料回答下列问题对于
测评
面试
评价中心技术
笔试
绩效考评实施系统的主要功能包括
支持绩效数据的录入
帮助考评者对考评对象进行打分
明确考评权限
计算绩效考评分数
培训考评者
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门的考评方法采用的是排队
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团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是
和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励
以下有关绩效考评反馈体系设计的说法不正确的是
绩效考评结果与管理
绩效考评薪酬
绩效考评结果与培训
绩效考评人员配置
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门采用的考评方法是排队法
关于企业员工的考评程序以下叙述正确的是
以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。
以员工为起点,由管理者对员工进行考评
在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效
完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
某企业正在进行绩效考评其中考评人员ABC的打分结果如下图所示请据此分别分析这三位考评人员的考评误差并
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门的考评方法采用的是排队
某公司经过初创阶段以后为了规范管理决定进行绩效考评公司请某咨询机构 设计了绩效考评方案考核内容大致为
绩效考评没有与组织目标联系在一起,把绩效考评视为一个孤立的过程。
经理人员对下属评价时(打分)缺乏客观公正的依据,主观性较高。
中国人重视和谐的人际关系,崇尚均等的收入分配方式,绩效考评与中国文化相冲突。
绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析,没有持续的沟通,只是在某时间直接评价。
G企业正在进行绩效考评图4-4是该公司ABC三位考评人员的打分结果请据此分别分析这三位考评人员的考评
李某到W公司已经有近十年了他从生产部的一名基础员工做起现在已升至生产部主管该部门现有20多名员工其中
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社会人假设的基本理论其主要观点包括
不属于人力资源管理开发的手段
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属于人力资源开发的内容
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在管理层次上现代人力资源管理部门
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人力资源开发分为职业开发组织开发管理开发四大环节来研究人力资源开发的内容与方法
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