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制定培训规划进行综合平衡包括( )等方面。

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在培训投资与人力资源规划之间  在企业正常生产与培训项目之间  在员工培训需求与师资来源之间  在员工培训与个人职业生涯规划之间  在培训项目与培训完成期限之间  
培训项目与培训完成期限  员工培训需求与师资来源  企业正常生产与培训项目  培训费用与员工培训意愿  员工培训与职业生涯规划  
培训项目与培训完成期限  培训费用与企业人工成本  企业正常生产与培训项目  培训费用与员工培训意愿  员工培训与个人职业生涯规划  
制定培训的总体目标  确定具体项目的子目标  分配培训资源  进行综合平衡  描述培训目标  
制定培训的总体目标  确定具体项目的子目标  分配培训资源  进行综合平衡  描述培训目标  
描述培训目标  进行综合平衡  分配培训资源  确定具体项目子.目标  制定培训的总体目标  
培训投资与人力资源规划  培训费用与企业人工成本  企业正常生产与培训项目  培训费用与员工培训意愿  员工培训与个人职业生涯规划  
制定培训的总体目标  确定具体项目的子目标  分配培训资源  描述培训目标  进行综合平衡  
员工培训与各类岗位工作任务之间  员工培训需求与师资来源之间  培训投资与人力资源规划之间  员工培训与个人职业生涯规划之间  企业正常生产与培训项项目之间  
培训项目与培训完成期限  员工培训需求与师资来源  企业正常生产与培训项目  培训费用与员工培训意愿  员工培训与职业生涯规划  
描述培训目标  进行综合平衡  分配培训资源  确定具体项目子目标  制定培训的总体目标  
流域规划与区域规划  区域综合规划和区域专业规划  区域综合规划和流域综合规划  流域综合规划和流域专业规划  
全面掌握各类员工的知识,技能等方面素质的状况  确立企业员工培训开发的总目标和总任务  初步拟订企业员工的培训开发规划草案  将企业培训开发规划的目标和要求落到实处  人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核  
在培训投资与人力资源规划之间进行平衡  在企业正常生产与培训项目之间进行平衡  在员工培训需求与培训供给之间进行平衡  在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡  

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