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业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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业主方和项目各参与方如等都有各自的项目管理任务上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表
投资单位
设计单位
施工单位
供货单位
监管单位
业主方和各参与方如设计单位施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务
项目
投资
组织
计划
业主方和项目各参与方如设计单位施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职
职能分工表
任务分工表
组织分工表
工作流程分工表
业主方和项目各参与方如等单位都有各自的工作流程组织的任务
工程管理咨询单位
设计单位
施工单位
供货单位
投资单位
对于项目管理职能分工表的描述中错误的是
业主方和项目各参与方中,只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的
用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务都应编制各自的项目管理任务分工表为了制定这个表应先进行的工
绘制结构图
明确合同关系
分解相关管理任务
确定管理职能
业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务除了
工程管理咨询单位
工程设计单位
工程投资单位
工程施工单位
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务各方都应该编制各自的
项目管理任务分工表
管理职能分工表
组织职能分工表
项目施工人员工资表
项目进展报表
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下列属于合同管理任务的是
在一个项目中关于各方所承担的工作下列说法正确的是
信息化的直接作用在于提高和经济效益
项目前期策划阶段PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括
BOT的主要内容不包括
在每一个动态控制过程中项目管理人员的主要工作是
下列关于管理的职能之一——领导的表述有误的是
组织结构模式可用来描述
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期其项目管理的主要任务包括
国际标准化组织ISO的技术报告建设行业信息分类标准研究报告把建设项目信息分解为
是基于互联网的项目信息门户的一种形式是为某一个建设项目的信息处理专门建立的网站
建设项目信息管理的目的是
据估计信息化促进经济效益的平均倍增比率为
下列不是招标阶段进度的内容的是
建设项目管理的工作内容包括
为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务
投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括
是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验对工程项目进行计划组织指挥协调和控制代表业主对勘察单位设计单位施工企业供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标
对于任何一个建设项目其管理的目标都将包括三大方面
是一种较新型的组织结构模式
组织规划包括
在PMC模式中在项目招标投标阶段PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作有
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责由哪些工作部门或个人配合或参与无疑在项目的进展过程中应该对进行调整
建设项目人力资源管理主要包括四个环节
工程管理信息化的措施是
项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作主要是项目目标的
领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系不包括
人员任用的程序不包括
是指使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率
下列属于组织分工的是
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