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施工组织设计工作 筹划和准备工作 组织和管理工作 计划和协调工作
施工组织设计工作 计划和协调工作 组织和管理工作 策划和准备工作
项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作 项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
施工组织设计工作 计划和协调工作 组织和管理工作 筹划和准备工作
目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
招标、投标工作 设计组织协调工作 采购组织实施工作 筹划和准备工作
目标控制中的一系列筹划和准备工作 目标控制时的一系列筹划和准备工作 目标控制前的一系列筹划和准备工作 目标控制确立后的一系列筹划和准备工作
项目目标的分析 项目目标的再论证 组织策划 合同策划 领导分析
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 “项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 “进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 “项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
项目实施中的一系列措施 确定项目的定义 实现项目的目标 目标控制前的一系列筹划和准备工作
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 “项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 “进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 “项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
规划和审批工作 计划和协调工作 组织和管理工作 筹划和准备工作
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