建设项目人力资源管理主要包括( )四个环节。

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领导、沟通组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

一般的管理方法特殊的管理方法对个人授权、激励、培训等项目管理、团队建设、冲突处理等人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等

组织规划人员招聘人员任用薪酬管理与激励团队能力开发

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含建设项目管理人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

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组织规划人员招聘人员作用团队能力开发薪酬管理与激励