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CM单位与设计单位是协调关系 与总分包模式有本质的区别 CM单位对设计单位有指令权 代理型CM模式中,业主与所有施工单位签订施工合同 采用非代理型CM模式,业主对工程费用不能直接控制
在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制 合同条款中规定,如果实际工程费用加CM费超过了GMP,超出部分由业主承担 GMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的焦点和难点 确定一个合理GMP更主要取决于CM单位的水平和经验 非代理型CM标准合同被AGC定为“AGC565”
代理型CM承包模式 非代理型CM承包模式 EPC承包模式 Partnering模式
GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格 GMP包括总的工程费用和CM费 实际工程费用加CM费超过GMP,超出部分由CM单位承担 实际工程费用加CN费超过GMP,节余部分归CM单位 GMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点
GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格 GMP包括总的工程费用和CM费 实际工程费用加CM费超过GMP,超出部分由CM单位承担 GMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点 实际工程费用加CM费超过GMP,节余部分归CM单位
业主与分包商直接签订,采用简单的成本加酬金合同形式 业主与总承包商签订,采用保证最大工程费用加酬金合同形式 CM单位与分包商直接签订,采用简单的成本加酬金合同形式 CM单位与总承包商签订,采用保证最大工程费用加酬金合同形式