项目总承包方式的缺点是-X题卡

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承

工程建设的安全管理目标项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标建设项目工程总承包方的进度目标建设项目工程总承包方的质量目标建设项目工程信息管理目标

从项目建议书开始到竣工投产的承包方式称

全过程承包施工总承包设计总承包联合承包

总承包方项目管理的目标不包括

总承包方的进度目标总承包方的质量目标总承包方的成本目标总承包方的控制目标

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方其项目管理主要服务于

业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

工程的管理和承包方式中一般适用于工程建设项目规模大专业技术性强管理协调工作复杂招标人对设计施工的管理

施工承包方式总设计承包方式设计—施工—体化承包方式各类特许经营和融资项目管理与承包方式

下列说法正确的有

在项目建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束项目参与各方的责任、权利和义务常用的总承包方式有工程建设总承包和建设项目总承包切块分包合同的优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势降低项目建设的外部风险和项目管理成本常用的总承包方式是工程建设总承包以上说法都正确

工程的管理和承包方式中一般适用于工程建设项目规模大专业技术性强管理协调工作复杂招标人对设计施工的管理

总设计承包方式设计-施工一体化承包方式施工承包方式各类特许经营和融资项目管理与承包方式

项目施工方在不同的承包方式下施工方或工程总承包方介入的阶段各不相同下列说法错误的有

在国内施工总承包的方式下，施工方在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段在国外施工总承包方式下，施工方介入了项目的施工图设计阶段在国外施工总承包方式下，施工方介入的是项目的施工阶段在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段

建设工程项目总承包招标又叫建设项目全过程招标在国外称之为交钥匙承包方式

项目总承包方的项目管理目标包括

施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标项目总承包方的成本目标工程总承包方的进度目标

总承包方项目管理的目标不含

项目的总投资目标总承包方的成本目标总承包方的质量目标项目的安全目标

建设工程项目总承包管理模式的缺点是

总包报价可能较高业主择优选择承包方范围小不利于建设工程的组织管理承担的风险相对较大

总承包方项目管理的目标不含

项目的总投资目标总承包方的成本目标总承包方的质量目标项目的安全目标

某工程采用建设项目工程总承包的模式则项目总进度目标的控制是的任务

业主方与监理方业主方与工程总承包方监理方与工程总承包方工程总承包方与设计方

下列选项中属于项目总承包模式的缺点