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员工处罚的管理措施包括( )等。

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企业的凝聚力  员工间的协作关系  管理者和被管理者的职业道德问题  企业内部的组织规范  企业和职员的关系  对员工的激励措施  
通过处罚措施提高员工的安全意识,从而保证零事故、零伤害、零污染  从根本上关心和爱护员工,通过保护每一个员工的生命和财产进而保护全社会的利益  督促员工掌握安全技能,提高安全意识,落实安全防护措施,保障自身和他人的利益  预防和避免事故、事件的发生,提高企业的管理绩效  
管理者的工作重点放在控制员工的行为上  教育员工为实现组织目标而牺牲个人理想  管理者的管理重点在于明确组织的发展方向  能够把员工的希望和梦想与组织更高目标相联系  管理工作应该给员工提供完成工作所需的资源支持  
防范和处理措施  改进和处罚措施  纠正和处罚措施  纠正和预防措施  处理和预防措施  
提高员工待遇  提高员工素质  提高纠纷的处理能力  严格内部管理  严格操作程序  
赋予员工以良师益友角色  提供适宜的职业机会  培养员工的学习能力  实施灵活的处理方案  
赋予员工以良师益友角色  提供适宜的职业机会  培养他们的学习意识能力  实施灵活的处理方案  
监管谈话  出具警示函  记入人事档案  暂停履行职务  
严格操作规程  提高员工素质  严格内部管理  提高差错或纠纷的处理效率  
沟通与识别问题→采取处罚措施→采取帮助措施  采取帮助措施→沟通与识别问题→采取处罚措施  沟通与识别问题→采取帮助措施→采取处罚措施  采取处罚措施→采取帮助措施→沟通与处罚措施  
绩效管理的目标  员工申诉的管理办法  职位晋升的标准  考评结果应用原则及配套措施  
劳动保护采取的措施包括技术措施和管理措施  劳动保护的目的是保障劳动者在生产过程中的安全与健康  劳动保护措施是生产经营单位为其员工提供的安全保护措施  劳动保护是指生产经营单位中员工的自我安全保护  
管理者应该强调企业的内部晋升政策  鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门  建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度  采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为  确保企业员工晋升过程的公平性  
通过处罚措施提高员工的安全意识,从而保证零事故、零伤害、零污染  从根本上关心和爱护员工,通过保护每一个员工的生命和财产进而保护全社会的利益  督促员工掌握安全技能,提高安全意识,落实安全防护措施,保障自身和他人的利益  预防和避免事故、事件的发生,提高企业的管理绩效  
确保兼顾其他相关方的利益  启发员工积极提高自身素质  激励员工为实现目标而努力,并评价员工的业绩  明确质量管理过程的顺序和相互作用,使这些过程相互协调  

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