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经济发展呼唤职业经理人 家族式的传承方式问题突出 家族企业的未来发展方向 家族企业正经历前所未有变革
从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式 “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女 华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情 家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题
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自主联合型 政府改造型 政府控制型 政府推动型 家族企业
在现代企业管理中,人力资源是第一资源 人力资源管理对家族企业具有重要作用 家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源 加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力
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业主型治理模式 利益相关者共同治理模式 折中型治理模式 现代企业制度
集权式的组织模式 创业成本较高 更加注重企业眼前的发展 具有家长的示范效应 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理