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(2016年)下列有关项目合伙人复核的说法中,错误的是(  )。

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应当相互交叉复核工作  对一些较为复杂、审计风险较高的领域,可以由项目合伙人执行复核  审计项目复核贯穿审计全过程,随着审计工作的开展,复核人员在审计适当阶段及时复核相应的工作底稿  项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责  
如果没有完成项目质量控制复核,就不得出具报告  如果项目合伙人不接受项目质量控制复核人员的建议,并且重大事项未得到满意解决,项目合伙人不应当出具报告  为保证执业质量,会计师事务所应当对其承接的所有业务均实施质量控制复核  项目质量控制复核并不减轻项目合伙人的责任,更不能替代项目合伙人的责任  
A还可以继续作为项目合伙人参与审计甲公司2014年度财务报表  A不可以继续作为项目合伙人参与审计甲公司2014年度财务报表,但可以担任项目质量控制复核的负责人  A还可以继续作为项目合伙人参与审计甲公司2014年度至2016年度的财务报表  A不可以继续参与审计甲公司2014年度和2015年度的财务报表,包括以任何方式参与能够直接影响业务结果的行为  
项目组内部复核分为审计项目经理的现场复核和项目合伙人的复核两个层次,其中项目合伙人对审计工作底稿实施复核是项目组内部最高级别的复核  项目组内部复核工作应当由至少具备同等专业胜任能力的人员完成,一般由项目组内经验较多的人员(包括项目合伙人)复核经验较少人员的工作  项目组内部复核要求在出具报告前完成,而独立的项目质量控制复核,可在出具报告后进行  项目质量控制复核不仅可以消除妨碍注册会计师做出正确判断的偏见,而且可以解除或减轻项目组审计的责任  
项目合伙人在出具审计报告前应确定事务所已委派项目质量控制复核人员完成了复核  项目合伙人在出具审计报告前应确定与项目质量控制复核人员讨论了在审计过程中遇到的重大事项,并且所有的意见分歧都已经得到解决  项目质量控制复核人员可以是项目组成员中专业胜任能力很强的人员  项目质量控制复核人员可以是来自项目组外部、对项目组作出的重大判断和在编制报告时得出的结论进行客观评价的合伙人、会计师事务所的其他人员、具有适当资格的外部人员或由这类人员组成的小组  
项目合伙人在审计过程的适当阶段及时实施复核,有助于重大事项在审计报告日之前得到及时满意的解决  项目合伙人复核的内容包括对关键领域所作的判断,尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险以及项目合伙人认为重要的其他领域  项目合伙人无需复核所有审计工作底稿  在审计报告日后,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿和与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告  
普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业的份额时,应当通知其他合伙人,其他合伙人在同等条件下享有优先购买权  有限合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业的份额时,应当通知其他合伙人,但其他合伙人无优先购买权  有限责任公司作为普通合伙人,向合伙人以外的人转让其合伙份额时,应当经过公司股东会的同意  如果普通合伙企业的其他合伙人不同意合伙人对外转让其合伙财产份额,又不购买,则该转让人只能退伙  
合伙协议约定合伙期限的,合伙企业存续期间,经全体合伙人一致同意,合伙人退伙的属于协议退伙  合伙协议未约定合伙期限的,合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以通知退伙  未履行出资义务的合伙人发生当然退伙  经其他合伙人一致同意,将合伙人除名的,应当将除名决议书面通知被除名人  
会计师事务所的主任会计师对质量控制制度承担最终责任  对上市公司财务报表审计,应定期(至少5年)轮换一次项目合伙人  每项业务委派至少一名项目合伙人,这对于确保业务质量有非常重要的作用  项目合伙人负责组织对业务执行实施指导(事前),监督(事中)与复核(事后)  
项目合伙人无须复核所有审计工作底稿  项目合伙人通常需要复核项目组对关键领域所作的判断  项目合伙人应当复核与重大错报风险相关的所有审计工作底稿  项目合伙人应当对项目质量控制复核人复核的结果进行评价  
有限合伙企业仅剩有限合伙人的,应当解散  普通合伙人转变为有限合伙人的,对其作为普通合伙人期间发生的债务承担无限连带责任  普通合伙人和有限合伙人的相互转变,应当经合伙人过半数同意  有限合伙人转变为普通合伙人的,对其作为有限合伙人期间发生的债务承担无限连带责任  
项目合伙人无须复核所有审计工作底稿  项目合伙人通常需要复核项目组对关键领域所作的判断  项目合伙人应当复核与重大错报风险相关的所有审计工作底稿  项目合伙人应当在审计工作底稿中记录复核的范围和时间  
负责对长期资产是否有重大减值作出结论的审计合伙人为关键审计合伙人  向负责对重大税项的不确定性作出结论的审计合伙人提出相关建议的审计合伙人为关键审计合伙人  实施项目质量控制复核的负责人为关键审计合伙人  项目合伙人为关键审计合伙人  
有两个以上合伙人  有合伙人认缴或者实际缴付的出资  有书面合伙协议  有合伙企业的名称,但不必有生产经营场所  
项目合伙人通常需要复核项目组对关键领域所做的判断  项目合伙人无需复核所有审计工作底稿  项目合伙人应当在审计工作底稿中记录复核的范围和时间  项目合伙人应复核与重大错报风险相关的所有审计工作底稿  
对关键领域所作的判断,尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项应当由项目质量控制复核人负责,不是项目合伙人的职责  在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿和与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告  项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责  项目合伙人应当对项目组按照会计师事务所复核政策和程序实施的复核负责  
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成  普通合伙人对合伙企业债务承担有限责任  有限合伙人不执行合伙事务,不对外代表企业,只按合伙协议比例享受利润分配和分担亏损  有限合伙人以其出资额为限对合伙的债务承担清偿责任  
项目质量控制复核人员履行职责,不应受到项目合伙人职级的影响  当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时,可能对实现项目质量控制复核目标产生不利影响  在执行审计过程中,为保证项目质量控制复核人员的客观性,项目合伙人不可以向项目质量控制复核人员咨询  针对公众利益实体,关键审计合伙人在任期结束后的两年内,不得成为项目质量控制复核人员  
如果工作人员和被招聘人员存在亲属关系,工作人员应当自行回避  会计师事务所应当对每项业务委派至少一名项目合伙人  合伙人考核和晋升制度规定,连续两年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人,连续两年业务收入额排名后三位的合伙人降级为高级经理  对于高风险的审计项目,会计师事务所可以规定委派具有丰富经验的审计人员担任第二项目合伙人或质量控制复核负责人加强风险控制  
项目组内部复核分为审计项目经理的现场复核和项目合伙人的复核两个层次,其中项目合伙人对审计工作底稿实施复核是项目组内部最高级别的复核  项目组内部复核工作应当由至少具备同等专业胜任能力的人员完成,一般由项目组内经验较多的人员(包括项目合伙人)复核经验较少人员的工作  项目组内部复核要求在出具报告前完成,而独立的项目质量控制复核,可在出具报告后进行  项目质量控制复核不仅可以消除妨碍注册会计师做出正确判断的偏见,而且可以解除或减轻项目组审计的责任  

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