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子项目 项目办公室所决定的层面 可为足够估算的层面 成本中心层面
总工程师和专家办公室 开发部 开发部、总工程师和专家办公室 总工程师、专家办公室和所有的七个部
总工程师和专家办公室 开发部 总工程师、专家办公室和开发部 总工程师、专家办公室和所有七个部
项目组织结构图 系统组织结构图 项目管理结构图 人员组织结构图
系统组织结构图属于逻辑视图，该图主要由传输设备（以节点表示）以及复用段或再生段（复用段或再生段以连线表示）构成，用于显示所管辖的传输系统 用户可以通过该视图查看传输系统的信息，包括系统所经过的局站，组成该传输系统的各个设备的信息、复用段信息、再生段信息 系统组织结构图应通过主菜单、右键菜单、工具栏或其他方式提供进入其他视图的入口，如选择某个传输系统查看该系统的SDH通道组织图 用明显的标记标识出通道的起始局站、终止局站、速率
应明确企业各级机构的职能 确定绘制的方法 准备绘制结构图需要的资料 将所管辖的业务内容一一列出 将相似的工作综合归类
总工程师和专家办公室 总工程师、专家办公室和开发部 开发部 总工程师、专家办公室和所有七个部
现场平面图 尸体位置图 生产工艺流程图 电气线路复原图
开标时间为2006年6月30日上午9点 开标地点应当为该工厂办公楼4楼会议室 开标应由天津市政府主持 开标时只需邀请中标单位参加 开标时由工作人员当众拆封所有投标文件
湘公网安备 43130202000226号