首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
查看本题答案
包含此试题的试卷
企业战略管理《企业战略管理综合练习》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
物流活动的集成使经理人员的管理权限放大对物料和配送经理人员素质的要求也更高了
一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么
利用下列资料回答 某审计人员正对某分部开展经营审计并观察到在装运及原料再加工领域积压着大量非正常货物
仅限于部门经理人员,因为他们有责任纠正这一问题;
部门经理人员及相关管制机构,因为这一问题已明显属违法;
部门经理人员,审计委员会及高级管理层;
仅限于审计委员会及高层管理者。
经理人员的素养是确定企业能否取得胜利的一个重要因素
如何选择一个合适的经理人员
无逸提出了一个重要的问题是谁如何对待自身的生活态度问题
国人
统治者
君子
平民
如何激励一个经理人员
中国是多民族多zōng jiāo 但又是一个无国教的国家
入职教育开始时一般由致欢迎词介绍公司的信念和期望公司历史及概要公司的发展趋势与目标等情况
基层经理人员
中层经理人员
高层经理人员
人力资源管理部门
关于五大社会经济等级的叙述中错误的是
高层领导干部、大企业经理人员、高级专业人员及大私营企业主
中低层领导干部、大企业中层管理人员、中小企业经理人员、中级专业技术人员及中等企业主
初级专业技术人员、小企业主、办事人员、中高级技工、农业经营大户
个体劳动者、个体工商户、一般商业服务业人员、工人、农民
根据中国电信广东公司运营工作规则三重一大事项中重要经理人员任免包括哪些内容包括
某工程船舶在海上作业时为了避让大货轮进港在航道边触礁情况十分危急船长向相关海事部门项目经理分别报告并
经理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素
通过投票以多数通过的方式决定经理人员的人选继而与受聘经理人员签订聘任合同
董事会
股东(大)会
监事会
经理办公会
下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述那个是不正确的.
这两个概念是有区别的;
经理指的是具有专业管理能力,即计划,控制,组织,引导能力的人;
领导靠的是权威,经理靠的是威信。
一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。
下述管理工作中哪一种对外部环境的依赖性最强
制订发展战略
选拔一个销售经理
组建新的公司领导班子
确定对经理人员的考核指标
从实践上看公司战略管理总是围绕一个主体展开的这个主体就是
股东
员工
企业家
经理人员
经理人员在经营人才市场上受到的具有关键作用它给经理人员的晋升和被取代造成压力
简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质提示四个理解一个写
简述经理人员激励机制的设计原则设计经理人员的报酬结构应遵循哪几项 原则
热门试题
更多
企业增长战略的具体实施方式是什么
为什么中庸战略不可取
简述企业战略计划的制定程序
分析波士顿矩阵的4种类型
工作责任制的具体要求是什么
简述行为因素对战略选择的影响
企业如何进行战略方案评价
新兴行业的特点是什么
衰退行业的特征是什么
试进行产品——市场演变矩阵模型分析
简述企业获得成本领先的有效途径
成本领先战略的风险有哪些
企业采用多元化战略应注意的问题是什么
企业实施重点集中战略的动因是什么
简述企业购并的动机
领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施
企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素
控制系统的作用是什么
企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么
企业实施撤退战略的动因是什么
根据权变原理管理的科学化应当经过哪几个阶段
简述实施收割战略的部门的特征
简述企业战略形成要注意的问题
分散性行业企业常用的战略是什么
战略计划的目的是什么
企业进行内部创业时需要考虑的条件是什么
处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些
简述战略控制的过程
当企业处于象限Ⅲ时企业可采取什么战略
企业内部创新失败的原因是什么
热门题库
更多
企业战略管理
经济管理
生产运营管理
技术与质量管理
金融机构管理
项目管理
后勤管理
管理会计学
媒介经营与管理
建筑工程资料管理
个人与团队管理
采购与库存管理
管理思想史
资源与运营管理
城市管理学
校长教师安全管理知识