存货生产战略-X题卡

各生产单位处于加工过程中的在制品、半成品存货各生产单位的材料储备各批零贸易单位的商品存货国家的物资储备各生产单位的成品存货

大批量生产战略中批量生产战略成组生产战略单件生产战略小批量生产战略

客户服务战略市场开发战略存货战略运输战略

企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品属于存货为了出售仍然处在生产过程中的在产品属于存货将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等属于存货存货属于企业固定资产的范畴

扩充厂房设备削减存货开展营销规划提高产品价格

减少存货的投资为保证生产，大批量存货在保证生产经营活动正常需要的前提下尽可能减少对存货的投资占用资金最少化

战术决策战略决策风险决策非确定决策

研究式生产战略方案调查式生产战略方案随意式生产战略方案存货生产战略方案订货生产战略方案

适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品” 适时制存货管理的最高目标是零存货适时制存货管理的核心内容是通过均衡生产来实现零库存适时制存货管理按存货归属的部门，按资金控制的级别对存货进行控制

生产计划的制定与审批相互独立限制非授权人员接近存货建立健全生产与存货成本会计制度定期盘点检查存货管理情况存货保管与存货记录严格分工

销售=生产+期初存货+期末存货生产=销售+期初存货-期末存货生产=销售+期末存货-期初存货生产=直接材料+直接人工+工厂制造费用

紧缩的流动资产投资战略宽松的流动资产投资战略适中的流动资产投资战略保守的流动资产筹资战略

发展战略防御战略多样化战略稳定发展战略

灵活经营、灵活生产战略方案方向固定、市场面广的生产战略方案大批量生产战略方案中批量生产战略方案单件小批量生产战略方案

预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产品存货预计销售量=预计生产量+预计期末产成品存货-预计期初产品存货预计生产量=预计销售量-预计期末产成品存货+预计期初产品存货预计销售量=预计生产量-预计期末产成品存货+预计期初产品存货

递送服务供应比率订货完成率存货时间存货战略缺货频率

存货生产战略