项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有-X题卡

制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

团队成员界面组织界面环境界面技术界面人际关系界面

组织界面人际关系界面技术界面经济界面信息界面

制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目综合计划的制定项目组织与人力资源计划项目范围变更控制项目综合计划的整体变更控制项目综合计划的实施控制

团队成员界面组织界面环境界面技术界面人际关系界面

组织技术信息人际关系经济

计划的变更控制计划的实施与控制计划的工作成果组织机构设置计划的制订

计划的变更控制计划的实施与控制过程的策划计划的制订组织机构设置

计划的变更控制计划的实施计划的工作成果控制计划的制订组织机构设置

组织界面社会界面技术界面人际关系界面行业界面

信息界面技术界面组织界面人际关系界面资金界面

技术界面组织界面人际关系界面行政界面领导界面

制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

组织界面职责界面技术界面人际关系界面

技术界面组织界面人际关系界面领导界面项目界面

信息界面、经济界面、文化界面技术界面、组织界面、人际关系界面信息界面、技术界面、经济界面经济界面、文化界面、人际关系界面

团队成员界面组织界面人际关系界面技术界面

项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。