项目整体管理的主要过程是32-X题卡

制定项目管理计划指导和管理项目执行监督和控制项目整体变更控制

制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的项目整体管理过程是线性的过程项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程项目整体管理不涉及成本估算过程

项目工作重点及应对措施项目管理的价位及管理年度收支测算项目工作重点及答辩现场表现项目管理架构、管理机制和主要负责人员

制定项目管理计划监控项目工作过程整体变更控制指导与管理项目执行

制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作整体变更控制

制定项目管理计划监控项目工作过程整体变更控制指导与管理项目执行

整体变更控制绩效报告收尾项目指导与管理项目执行

项目计划制定项目章程制定项目范围说明书制定项目收尾

制定项目管理计划监控项目工作过程整体变更控制指导与管理项目执行

制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目团队管理项目团队建设组建项目团队人力资源计划编制

制定项目管理计划监控项目工作过程整体变更控制指导与管理项目执行

项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作整体变更控制

项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的项目整体管理过程是线性的过程项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程项目整体管理不涉及成本估算过程

配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段整体变更控制过程贯穿于项目的始终整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

项目整体管理的主要过程是 (32) 。