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为了真正有效地使用一个空间,需对其进行必要的调整和组织,其重要的手段是()

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把组织看成是一个开放的动态的系统  只有充分认识了组织的环境特点、规律的基础上,因势利导地进行有效地管理,其组织和个人的事业才可能取得成  管理工作不应力争实现组织的最优化,因为最优化是无法实现的  管理者的任务就是协调组织中的各个部分、各个因素去完成组织的使命,实现组织的目标  
经济核算  资产管理  技术管理  内部审计  劳动管理  
工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部  其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责.任务,成员与资源之间的关系  作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体  作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程  
目标协调原理  命令一致原理  沟通联络原理  激励原理  
建立以责任中心为基本控制单元的组织体系  对考核评价的结果进行奖励  确定成本控制标准  进行成本预算  
确定和建立一个有效的组织结构  保证人员和制度的有效管理  正确处理和协调公司内部关系  选择适当的组织协调和控制系统  
一个管理人员的目标不是越多越好,越不是越少越好,而是有一个最佳的数量  任何组织想要有效地实现其目标,组织内的管理人员所追求的目标数必须适当  当所追求的目标较多时,应对各个目标的相对重要性进行排序,从而分清目标的主次,给主要目标以更多的注意  以上都是