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编制工作底稿的人员 审计项目负责人 部门经理 审计机构负责人或主任会计师
项目负责人 部门负责人 被审计单位内部审计人员 专职复核人员
分类整理评估工作底稿,最后形成分类汇总表及分类评估的文字说明 讨论分析初步结论 编写评估报告。评估报告人根据整理后的评估资料及经过讨论的修正意见,在考虑委托人的要求和法律规定的基础上,依据统一的格式编写资产评估报告,经项目负责人和评估机构负责人审查无误后,评估报告的工作完成 资产评估报告编写完成后,必须经项目负责人或者评估机构负责人审查 资产评估人员可以按照特定目的撰写资产评估报告
项目负责人 部门负责人 被审计单位内部审计人员 专职复核人员
项目负责人带班生产时间不少于本月施工时间的80% 项目负责人因其他事务离开施工现场时,应向企业负责人请假并经批准 项目负责人在同一时期最多只能承担两个工程项目的管理工作 项目负责人是工程项目质量和安全管理的第一责任人 项目负责人离开施工现场期间可以委托施工组班长负责日常工作
应归入评估档案的文件材料仅包括工作底稿和评估报告 资产评估档案应当由本机构的档案管理部门集中统一管理, 不得由原制作人单独分散保存 资产评估准备阶段所形成的文件资料主要是对应的操作类工作底稿 根据《资产评估机构业务质量控制指南》 , 评估项目负责人应当组织整理归集评估档案 资产评估报告. 评估明细表可以是纸质文档. 电子文档或者其他介质形式的文档
项目主审 审计项目负责人 审计部门负责人 复核人员
审计机构负责人 组织适当管理层 审计项目负责人 审计人员
分类整理评估工作底稿,最后形成分类汇总表及分类评估的文字说明 讨论分析初步结论 评估报告人根据整理后的评估资料及经过讨论的修正意见,在考虑委托人的要求和法律规定的基础上,依据统一的格式编写资产评估报告,经项目负责人和评估机构负责人审查无误后,评估报告的工作完成 资产评估人员可以按照特定目的撰写资产评估报告
项目负责人 部门负责人 专职复核人员 被审计单位内部审计人员
项目负责人 项目组内除项目负责人以外的复核人 项目组外的项目质量控制复核人 被审计单位管理层
设计单位项目负责人 施工单位项目负责人 监理单位项目负责人 勘察单位项目负责人 建设单位项目负责人
审计方案 审计程序 实施审计工作的审计人员 审计工作底稿
同一工程相邻分段发包可以由一个项目负责人进行管理 工程项目停工超过120天,经建设单位同意,可以由一个项目负责人进行管理 注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换 发包方同意更换项目负责人的,可以变更项目负责人
项目负责人 项目技术负责人 项目负责人和技术负责人 项目管理人员
总监理工程师 评估专家组组长 工程勘察项目负责人 建设单位项目负责人
项目技术负责人 项目负责人 项目质量负责人 项目生产负责人
施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员 项目经理、项目总工、施工班组负责人 项目经理、项目副经理、项目总工 施工单位负责人、项目负责人、施工班组负责人