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不听招呼 “上有政策、下有对策” 有令不行、有禁不止 在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通
改革，完善社会主义的各项基本制度 一心一意追求经济发展的速度，片面强调GDP的增长 全面提高劳动者的素质，实施人才强国战略 实施科教兴国战略
集中计划管理 微观直接管理 宏观间接管理 片面强调政治职能 片面强调经济职能
职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管 职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用 职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象 整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业
职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管 职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用 职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象 整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业
职能优生原则 完整统一原则 权责一致辞原则 精简效能原则
以往片面强调发展生产力，忽视生产关系变革的片面倾向 以往忽视发展生产力，片面强调生产关系变革的倾向 以往脱离生产力抽象谈论什么是社会主义的片面倾向 以往脱离生产关系抽象谈论什么是社会主义的片面倾向
片面强调公有制 不考虑生产力的客观水平 追求农业发展的高速度 挫伤了广大农民的积极性
追求联络型相关战略的公司应该根据竞争文化和集中化的战略计划活动来实施竞争结构 追求不相关多元化战略的公司应该使用员工数量少的事业部结构，重视研发职能，整合各部门以达到协同效果 追求联络型相关战略的公司应该使用事业部结构，强调各部门的独立，由核心部门管理战略计划职能 追求限制型相关战略的公司应该实施合作型结构，使用整合设计来联络各部门，使研发职能集中化，强调共享资源
坚决排除对执法活动的非法干预 坚决防止和克服地方保护主义和部门保护主义 坚决防止和克服执法工作中的利益驱动 坚决惩治腐败现象，做到有权必有责、用权受监督、违法必追究
片面强调产值和产量 片面发展重工业 高度集中的政治经济体制 农民的利益受到极大伤害
片面强调优先发展重工业，造成国民经济比例失调 国家为了积累资金，牺牲农民利益 继续实行新经济政策 片面强调产量和产值，造成产品质量低劣
以往片面强调发展生产力，忽视生产关系变革的片面倾向 以往忽视发展生产力，片面强调生产关系变革的片面倾向 以往脱离生产力抽象谈论什么是社会主义的片面倾向 以往脱离生产关系抽象谈论什么是社会主义的片面倾向
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