简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤？

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说明提取关键绩效指标的基本方法程序和步骤

说明关键绩效指标的定义设定关键绩效指标的目的选择关键绩效指标的原则平衡计分卡的概念和特点以及确定工作

在提取关键绩效指标时应当关注考评指标的性质和特点一般来说关键绩效指标主要可以区分为

数量指标质量指标成本指标时限指标出勤指标

简述提取关键绩效指标的程序与步骤

的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标

关键绩效指标内涵关键绩效指标法关键绩效指标关键绩效指标设定

提取关键绩效指标的基本方法

企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为

在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

简要说明旅游项目创意设计的步骤或程序

说明关键绩效指标的定义设计关键指标的目的选择关键指标的原则平衡计分卡的概念和特点以及确定工作产出的基

提出关键绩效指标的程序和步骤包含以下那列内容

提出和设定绩效考评的指标根据提取的关键指标设定考评标准审核关键绩效指标和标准修改和完善关键绩效指标和标准利用客户关系图分析工作产出

关键绩效指标的核心是

新型激励机制的构建重要指标的提取考评标准的确立企业战略目标的明确

提取关键绩效指标的程序包括①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考评标准⑤提取和设定绩效考

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关键绩效指标的设计步骤有哪些

提取关键绩效指标的程序包括:①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考核标准⑤提取和设定绩效

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说明设定关键绩效指标的目的即选择关键绩效指标的原则