在SWOT分析中ST战略即分散化战略指企业内部拥有优势而外部则受到威胁关键在于要善于运作-X题卡

增长战略防御战略转移战略多元化战略

SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

增长战略防御战略转移战略多元化战略

个人或企业外部威胁因素个人或企业外部机会因素个人或企业内部优势因素个人或企业内部劣势因素

采取防御性战略，避开威胁，消除劣势采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部的威胁、打击，分散风险，寻找新的发展机会

S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T是指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁

增长性战略扭转性战略多元化战略防御性战略

企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采用增长性战略。企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略

扩张性战略分散化战略防卫性战略退出性战略

SO ST WO WT

利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

扩张性战略分散化战略防卫性战略退出性战略

SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略

增长战略收缩战略多元化战略重组战略

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

企业拥有强大的内部优势和众多的机会，应采用增长性战略企业尽管具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战，应采用多元化战略面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略改变企业内部的不利条件，应采用一体化战略企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略

企业内部的优势企业内部的劣势企业外部环境中的机会企业外部环境的威胁

在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。