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雀巢与家乐福供货商管理库存系统案例一、基本情况雀巢公司为世界最大的食品公司,由亨利·内斯特(HenriNestle)设立于1867年,总部位于瑞士威伟市(Vevey),行销全球超过81个国家和地...
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物流案例分析《案例分析题》真题及答案
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案例1家乐福与它的供应商2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍
生产过程跟踪的自动化在什么情况下可以算是取得成功?答案不至一个
生产过程的产出达到了最大化。
公司和供货商之间实现了适时库存的方式。
公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。
客户认为公司对他们的需求反应更加积极。
生产过程跟踪的自动化在什么情况下可以算是取得成功
生产过程的产出达到了最大化。
公司和供货商之间实现了适时库存的方式。
公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。
客户认为公司对他们的需求反应更加积极。
案例1家乐福与它的供应商2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍
2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉某些不合理收费否则他们将集体
2003年某月某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉某些不合理收费否则他们将集体
雀巢与家乐福供货商管理库存系统案例一基本情况雀巢公司为世界最大的食品公司由亨利·内斯特Henr
在选择外部供货生产商时评价标准按照重要性的排列顺序是1.供货商与信息系统部门的接近程度2.供货商雇员
4,3,1,2
3,4,2,1
3,2,4,1
1,2,3,4
在存货管理子系统中也可以设立供货商各种基本信息它可以与采购与应付子系统设立不一致.
案例1家乐福与它的供应商 2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉
雀巢与家乐福供货商管理库存系统案例一基本情况雀巢公司为世界最大的食品公司由亨利·内斯特Henr
雀巢公司为世界最大的食品公司我国台湾省的台湾雀巢公司成立于1983年为岛内最大的外商食品公司产品种类
2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉某些不合理收费否则他们将集
雀巢与家乐福供货商管理库存系统案例一基本情况雀巢公司为世界最大的食品公司由亨利·内斯特Henr
案例1家乐福与它的供应商 2003年某月某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉
雀巢公司为世界最大的食品公司我国台湾省的台湾雀巢公司成立于1983年为岛内最大的外商食品公司产品种类
2003年某月某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉某些不合理收费否则他们将集体
右图是雀巢公司的标志Nestle的意思是小小鸟巢这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志深受消费者熟悉和喜爱
雀巢公司经营有方
交通便利运输快捷
经济全球化的推动
雀巢产品味道纯正
2003年某月某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难要求家乐福砍掉某些不合理收费否则他们将集
在VMI系统中库存费用运输费用和意外损失由
供货商承担
用户承担
所有上游企业分摊
供货商和用户分摊
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材料背景 美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商家助公司在美国18个州经营了200多家仓储式店铺平均每个店铺面积10万平方英尺并提供2.5万种不同的产品其销售明细如下墙纸和装饰布料50%装饰辅助品25%灯光和电子装置20%家具5%家助公司是该行业的领袖企业在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额预测表明2004年该市场销售额将达到1200亿美元而家助公司则享有整个行业销售额的20% 家助公司的主要消费者构成是专业装修公司40%自主装修个体60%家助与专业装修公司的联系密切但是目前专业装修公司仅购买家助公司10%的家具用品主要原因是 1家助公司的递送服务外包给当地的运输公司运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10~30美元虽然价格不高但对于装修公司的顾客来说免费递送家具更容易在心理上得到认可因此装修公司的顾客到别处购买家具 2家助公司的每一个店铺的存货受到限制无法展示各种产品所有订货中通常只有7%从存货储备中得到满足如果一个店铺没有存货订单将被转移到家助公司的地区仓库从地区仓库存货中提取家具到店铺顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3~7天若地区仓库也无存货则顾客得到家具的时间更长因为家助公司要向制造厂订购由于递送时间的延长和不确定装修公司主要向独立的配送商购买以满足家具递送时间和安装时间的衔接保证装修公司按计划装修威特摩尔公司是一家家具制造公司其主要顾客是零售层次的经销商目前有2个制造工厂和6个地区配送中心6个配送中心遍布整个美国40%的顾客利用电子手段进行订购威特摩尔公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划预测在装配前6个星期锁定3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平当库存下降到预定的最低限度时进货订单就送往相应制造工厂其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品当接受到顾客订单时订单被分配到离顾客最近的配送中心如果该中心缺货缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购如果预定的产品是多品种一直要到所有产品备齐后再装运以保证一次递送顾客可以得到所需全部产品所有订单都经过配送中心处理配送中心每晚检查汇总订单设法进行整个装运并选择合适的递送路线当最初指定的中心的存货可得时通常订货周期时间为3~6天内部配送中心之间的存货调拨通常需要2~3天当一种产品向制造工厂延伸订货时在订货周期上需再加8~12天 威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司其销售额曾达到威特摩尔公司的25%但是由于幸福家具公司出现了财务危机其飘忽不定的订购正造成威特摩尔公司开工不足目前威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴 问题 1威特摩尔公司与家助公司有合作的可能性吗说明理由 2如果合作威特摩尔公司现有的物流系统哪些方面需要改进请设计出其物流运作方案
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