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SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择 通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡 当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取SO策略 当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
个人或企业外部威胁因素 个人或企业外部机会因素 个人或企业内部优势因素 个人或企业内部劣势因素
利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T是指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
企业领导的才能 企业内部的优势 企业的劣势 企业外部环境提供的机会 企业所面临的外部环境的压力
企业内部优势 企业的外部威胁 企业弱势 企业的外部机会
SWOT 分析法 网络调研法 媒体研究法 文献研究法
利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略 在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略 在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略
企业内部的优势 企业内部的劣势 企业外部环境中的机会 企业外部环境的威胁
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