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审计委员会的需要 内部审计主管的需要 管理层的需要 内部审计人员的需要
按管理层的要求开展审计，只报告不遵守行为守则的情况。 告知管理层现有行为守则存在的问题，并报告指出，在修改行为守则，使其包含来自本行业的最佳实务之前，不适宜马上开展审计。 以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。 计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计，同时对来自其它守则的最佳实务的遵守情况开展审计，因为后者代表了现有的最佳衡量标准。
发布有关重大问题的中期报告； 修改审计政策，允许管理层在一个具体的期限内答复； 等待管理层的答复，然后发布审计报告； 与外部审计师讨论这一情况。
与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
不接受这项业务，因为对有关控制提出建议将有损于未来对该分部进行审计的客观性 不接受这项业务，因为审计部门精通的是会计控制，而不是市场营销控制 接受这项业务，但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性，将来在市场营销领域的业务也会受损 接受这项业务，因为没有损害客观性
计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计，同时对来自其他守则的最佳实务的遵守情况开展审计，因为后者代表了现有的最佳衡量标准。 以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。 告知管理层现有行为守则存在的问题，并报告指出，在修改行为守则、使其包含来自本行业的最佳实务之前，不适宜马上开展审计。 按管理层的要求开展审计，只报告不遵守行为守则的情况。
向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。．
过去一年该部门开支增加的情况。 合规性审计导致重大监管罚款的可能性。 一年以前外部审计师对该部门开展的财务审计。 通过合规性审计而发现舞弊的可能性。
《国际会计准则》 要求跨国公司的季度财务报表由外部审计师和内部审计师进行审计 内部审计师或外部审计师单独开展工作，均无法有效达到管理层所要求的满意度 管理层经常希望内部审计师监督外部审计师针对中期财务报表开展的审计工作 外部审计师一般开展财务审计，而内部审计师则审计内容更为宽泛的经营领域
管理层应该通过修正并向审计委员会上报审计结果来帮助内部审计活动； 内部审计活动应该直接向审计委员会报告，不用将审计结果向管理层确认； 审计结果的准确性应向管理层证实，并且内部审计活动应向管理层与审计委员会报告； 理想情况是，内部审计活动在审计委员会下工作，但就有关经营的所有审计情况向首席营运官报告。
不接受这项业务，因为对有关控制提出建议将有损于未来对该分部进行审计的客观性 不接受这项业务，因为审计部门精通的是会计控制，而不是市场营销控制 接受这项业务，但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性，将来在市场营销领域的业务也会受损 接受这项业务，因为没有损害客观性
向高层管理人员介绍审计软件现在的使用情况 编制令人满意的，专业的审计报告 了解管理者对内部审计的需要 了解内部审计的服务对象
一年前外部审计师对该部门进行过财务审计 与合规性审计有关的潜在的舞弊 该部门去年的费用水平增加 与合规性审计有关的潜在的重大违规罚款
被审计单位管理层。 内部审计活动的管理层。 董事会下属的审计委员会。 机构安全部门的管理层。
在开展此项业务之前启动针对现有审计人员的电子商务培训计划。 尝试给管理层打退堂鼓，促使后者取消这种要求。 雇佣外部咨询公司来协助开展此项业务。 对该业务进行规划，并应用现有员工开始实地工作。
审计委员会的需要 内部审计主管的需要 管理层的需要 内部审计人员的需要
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