你可能感兴趣的试题
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况； 制定恰当标准，并将它们提交被审计部门的管理层，作为评估其业务运做的基础； 根据新制定的标准对被审计部门的业务运做发表意见； 允许被审计部门的管理层制定恰当的标准，并由内部审计师对这些标准进行审查。
是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。 否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。 是，政策及程序适用于组织的所有等级。 否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
检查公司的政策的落实情况。 对照公司使命的完成情况，评价管理层的业绩。 针对影响公司股票的因素开展研究。 设计并实施恰当的控制措施。
只有Ⅱ是对的 只有Ⅰ是对的 只有Ⅰ、Ⅱ是对的 只有Ⅱ、Ⅲ是对的
当被审计单位管理层要求对拟函证的某些账户余额或其他信息不实施函证时，注册会计师应当直接拒绝管理层的要求 注册会计师认为被审计单位要求不函证合理时，可以不函证，也不用实施替代审计程 当被审计单位管理层要求不函证时，注册会计师应当视为审计范围受限 如果认为管理层的要求不合理，且被其阻挠而无法实施函证，注册会计师应当视为审计范围受到限制，并考虑对审计报告可能产生的影响
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况。 制定恰当标准，并将它们提交被审计部门的管理层，作为评估其业务运作的基础。 根据新制定的标准对被审计部门的业务运作发表意见。 允许被审计部门的管理层制定恰当的标准，并由内部审计师对这些标准进行审查。
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况。 制定恰当标准，并将它们提交被审计部门的管理层，作为评估其业务运做的基础。 根据新制定的标准对被审计部门的业务运做发表意见。 允许被审计部门的管理层制定恰当的标准，并由内部审计师对这些标准进行审查。
向证券监督部门报告，并要求通知广大股民 以职业谨慎态度，就这一情况与被审计单位管理层进行沟通 运用专业知识判断该公司是否确实存在舞弊行为 与该公司管理层讨论，并详细记录于审计工作底稿
是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。 否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。 是，政策及程序适用于组织的所有等级。 否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。
法律法规的要求 甲公司治理层已认可并理解其负责监督管理层的责任 甲公司管理层签署其已履行责任的书面声明 甲公司管理层已认可并理解其承担的对财务报表的责任
与管理层进行讨论，并确定管理层是否已识别出单独或汇总起来可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况 与管理层讨论应对计划 与管理层讨论其拟运用持续经营假设的基础 询问管理层是否存在单独或汇总起来可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况
计划对管理层实施行为规范的情况进行审计，并计划对遵循其他规范的“最佳实务”进行审计，因为这些最佳实务代表最为适用的标准 向管理层书面报告有关缺陷的性质 将现有的规范中存在的问题告知管理层，同时表明在这份规范进行修改并吸收行业“最佳实务”之前，对其进行审计是不恰当的 按照管理层的要求进行审计，只报告不遵循行为规范的情况
培育依法合规、诚实守信的从业人员行为管理文化 审批本机构制定的行为守则及其细则 制定行为守则及其细则，并确保实施 监督高级管理层实施从业人员行为管理
计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计，同时对来自其他守则的最佳实务的遵守情况开展审计，因为后者代表了现有的最佳衡量标准。 以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。 告知管理层现有行为守则存在的问题，并报告指出，在修改行为守则、使其包含来自本行业的最佳实务之前，不适宜马上开展审计。 按管理层的要求开展审计，只报告不遵守行为守则的情况。
观察管理层制定的盘点程序的执行情况 检查存货 评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 执行抽盘
在期中而非期末实施更多的审计程序 通过实质性程序获取更广泛的审计证据 修改审计程序的性质，获取更具说服力的审计证据 增加审计范围中所包括的经营场所的数量
根据新制定的标准对被审计部门的业务运作发表意见。 制定恰当标准，并将它们提交被审计部门的管理层，作为评估其业务运做的基础。 没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况。 允许被审计部门的管理层制定恰当的标准，并由 CIA 对这些标准进行审查。
询问管理层 向管理层获取书面声明 实质性分析程序 与管理层沟通
管理层如何将业务规程和道德价值观念与员工进行沟通 管理层是否建立了正式的行为守则 管理层是否在日常工作中遵循行为守则 管理层如何处理违反行为守则的情形
湘公网安备 43130202000226号