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构建模糊评价矩阵 构建评价指标体系 计算模糊评价矩阵 确定评价因素
确定评价指标权重和确定评判依据 确定评价目标并制定评价指标设定的原则 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否 进行综合评价并进行分析
建立指标集→建立评价集→确定权重集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→综合评价→归一化处理，得到模糊评价结论 建立指标集→确定权重集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→建立评价集→综合评价→归一化处理，得到模糊评价结论 建立评价集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→建立指标集→确定权重集→综合评价→归一化处理，得到模糊评价结论 建立指标集→建立评价集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→确定权重集→综合评价→归一化处理，得到模糊评价结论
确定评价目标——制定评价指标设定的原则——选择评价方法——制定评价指标体系和标准——确定评价指标权重——确定评判依据——进行综合评价并进行分析——提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
确定各项评价指标权重 确定影响投标的评价指标 计算期望值 各项评价指标评分
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
综合评价法可分为基于经验的方法和基于数值统计的方法两类 各指标权重应采用定量分析法得出 运用综合评价法进行项目评价，首先要确定评价范围 综合评价的评价指标应具有可测性
调查表式测评法 主成分分析法 计量经济学测评法 模糊综合评价法
确定评价指标和标准 确定评价方案 确定目标 确定指标的权重
综合评价的评价指标应具有可测性 各评价指标的权重应采用定量分析法得出 运用综合评价法进行项目评价，首先要确定评价目标 加权平均法是综合评价的基本方法
确定评价指标的权重 数据综合处理 数据比较分析 KPI建库对比 战略地图验证
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
分析研究评价的生态因子的性质及变化规律 建立表征各生态因子特性的指标体系 确定评价标准 建立评价函数曲线 根据各评价因子的相对重要性赋予权重
模糊综合评价过程不能解决评价指标间相关造成的评价信息重复问题 指标的权重不是人为确定的，去除了较大的主观随意性 模糊综合评价结果是以向量的形式出现的，而不是一个具体的数值点，可以较为准确地反映事物本身的模糊状况 对各被评价对象的指标信息量考虑不够，有可能影响评价结果的区分度
确定工程规模 确定影响投标的评价指标 确定各项评价指标权重 决定是否投标 计算综合评价总分
模糊综合评价指标间可能相关，从而造成信息重复 对研究对象进行评价时，模糊综合评价注重对多个相关因素进行综合考虑 模糊综合评价结果是以向量的形式出现的，而不是一个具体的数值点 模糊综合评价既可以用于主观指标的综合评价，也可以用于客观指标的综合评价
拍脑瓜法 层次分析法 调查统计法 德尔菲专家咨询法
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