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(三)某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下 降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专...
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初级人力资源管理《案例分析》真题及答案
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在寡头垄断的市场上某种产品的生产中占很大份额的少数生产者对市场的价格和交易具有一定的垄断能力
三某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度
市场跟随策略
基于成本的策略
技能薪酬策略
市场领先策略
惠普公司将它的目标市场定在高档计算器市场上尽力在这一市场上取得最大的份额此为营销策略
无差异
差异性
集中性
垄断性
异质竞争通过在商品巾体现性能质量品牌专利技术服务等方面的差异使企业在细分市场上具有一定的垄断性以下属
技术竞争
质量竞争
服务竞争
品牌竞争
渠道竞争
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并 没有提高员工的积极性和忠诚
排序法
要素计点法
分类法
因素比较法
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
排序法
要素计点法
分类法
因素比较法
异质竞争通过在商品中体现性能质量品牌专利技术服务等方面的差异使企业在细分市场上具有一定的垄断性以下属
技术竞争
质量竞争
服务竞争
品牌竞争
渠道竞争
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
职位薪酬体系
绩效薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系
在垄断竞争市场上因为企业生产的是差别产品所以每个企业都有一定的垄断权力
该方案中对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是
市场跟随策略
基于成本的策略
技能薪酬策略
市场领先策略
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
排序法
要素计点法
分类法
因素比较法
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
市场跟随策略
基于成本的策略
市场领先策略
市场滞后策略
在寡头垄断的市场上在某种产品的生产中占很大份额的少数生产者对市场的价格和交易具有一定的垄断能力
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
要素计点法
排序法
分类法
因素比较法
在完全垄断的市场上某种产品在生产中占很大份额的少数生产者对市场的价格和交易具有一定的垄断能力
三某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度
职位薪酬体系
绩效薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系
三某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度
排序法
要素计点法
分类法
因素比较法
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
职位薪酬体系
绩效薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系
以下属于垄断竞争行业特征的是
市场上只有唯一的一个企业生产和销售产品
所有的资源具有完全的流动性
市场上存在许多生产者,且其对自己经营的产品的价格有一定的控制力
企业生产和销售的产品没有合适的替代品
某公司产品在市场上具有一定的垄断性效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的
市场跟随策略
基于成本的策略
技能薪酬策略
市场领先策略
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李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年去年年初李某跳槽到丙企业工作则李某今年可以享受带薪年休假
当劳动力供给不变而劳动力需求萎缩时劳动力市场上会出现的情况是
关于员工关系和员工关系管理的说法正确的是
小王是一家物业公司的人力资源经理该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多公司的管理架构工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置重新编写职位说明书为此小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划该计划说明了此次工作分析的目的开展工作分析的主体收集信息的类型具体的实施时间以及所需的费用该计划得到领导同意后小王组织实施了公司的工作分析小王首先全面了解了工作相关的背景信息然后选取了典型职位进行分析在取得经验后对公司所有职位进行全面分析在此基础上小王编写了所有职位的工作描述和任职资格在任职资格中还详细界定了任职资格者的教育程度培训知识工作技能和心理品质的要求 小王在选取典型职位时应考虑的因素有
小罗拟向主管请假一周回家探望家人为了说服主管改变态度同意自己的请假要求小罗可以采用的方法有
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某国由于经济增长速度放缓企业的用人需求疲软很多大学生在毕业之后相当长一段时间内处于失业状态此种失业属于
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某公司拟招聘一名技术工人在众多应聘者中老王脱颖而出原因是在面试过程中老王对工作充满热情的态度打动了总经理总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现事实也证明了总经理的判断1年之后老王成为了公司的技术骨干但是由于经常需要出差老王萌生了辞职的念头总经理得知之后委派人力资源部门主管对其进行挽留 下列因素或做法中有助于改变老王态度的是
某公司拟招聘一名技术工人在众多应聘者中老王脱颖而出原因是在面试过程中老王对工作充满热情的态度打动了总经理总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现事实也证明了总经理的判断1年之后老王成为了公司的技术骨干但是由于经常需要出差老王萌生了辞职的念头总经理得知之后委派人力资源部门主管对其进行挽留 根据费斯廷格的认知失调理论在行为与态度不一致的情况下人会产生不愉快的感觉老王不愿意经常出差于是希望离职老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是
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根据企业所得税法实施条例企业发生的职工福利费支出不超过的14%的部分准予扣除
李某是某汽车零件生产公司的总经理得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理公司规模不断扩大从早期的家庭式小作坊发展到如今拥有数千名员工具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上福利待遇也很不错却很难找到新员工即使招到了员工干两三个月也就离职了因为人手不够即使拿到订单也不能完成生产任务公司已经连续失去了几个大的订单李某对此很是苦恼 无奈之下李某采纳了公司人力资源部门的建议决定在公司内做一次工作满意度调查以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时重点强调的内容包括薪酬主管同事工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满认为他任人唯亲没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范透明的晋升机制以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲陈某不了解公司情况只是在借机宣泄个人私愤因此对陈某进行了警告并调离现有岗位从此再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司 该公司绝大多数员工表达不满的方式是
根据我国有关规定周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者被视为失业
关于社会保险的说法正确的是
关于货币工资和实际工资的说法正确的是
李某是某汽车零件生产公司的总经理得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理公司规模不断扩大从早期的家庭式小作坊发展到如今拥有数千名员工具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上福利待遇也很不错却很难找到新员工即使招到了员工干两三个月也就离职了因为人手不够即使拿到订单也不能完成生产任务公司已经连续失去了几个大的订单李某对此很是苦恼 无奈之下李某采纳了公司人力资源部门的建议决定在公司内做一次工作满意度调查以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时重点强调的内容包括薪酬主管同事工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满认为他任人唯亲没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范透明的晋升机制以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲陈某不了解公司情况只是在借机宣泄个人私愤因此对陈某进行了警告并调离现有岗位从此再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满陈总这种表达对工作不满意的方式属于
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