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一个人解释自己行为结果的原因会反过来激发他的动机，影响他的行为、期望和情感反应 可以根据“控制点”这一维度把对成就行为的归因划分为内部原因和外部原因 根据“控制点”和“稳定性”两个维度，把成就行为归因于外界环境、努力、任务难度、运气四个有代表性的原因 人们往往把自己的成功与失败归结为四个原因中的一个或几个，归结为不同的原因会带来相应的心理变化，表现为对下一次成就结果的期待与情感的变化，进而影响以后的成就行为
控制源理论 自我知觉理论 自我归因理论 成就动机归因理论 认知失调理论
归因理论能够提供领导者对下属行为进行反应的预测 归因理论侧重于描述各种领导行为 领袖魅力的领导(Charismatileadership)理论是归因理论的扩展 在组织层面，归因理论的框架解释了人们为什么倾向于把组织中绝对消极或绝对积极的工作绩效归因于领导
一个人解释自己行为结果的原因会反过来激发他的动机，影响他的行为、期望和情感反应 可以根据“控制点”这一维度把对成就行为的归因划分为内部原因和外部原因 根据“控制点”和“稳定性”两个维度，把成就行为归因于外界环境、努力、任务难度、运气四个有代表性的原因 人们往往把自己的成功与失败归结为四个原因中的一个或几个，归结为不同的原因会带来相应的心理变化，表现为对下一次成就结果的期待与情感的变化，进而影响以后的成就行为
行为理论 判断理论 选择性知觉理论 归因理论 认知理论
归因可以分为：内归因和外归因。 正确的归因是应付和解决问题的必要基础。 倾向于外归因的人，习惯的认为支配自己成功失败和前途的原因是本身的能力和技能以及自己的努力程度等。 内部归因是我们所提倡的。
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