下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

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工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

职责等同于角色职责与角色应该是项目团队内部人员的分工职责与角色必需分配给合适的项目参与者职责与角色同项目范围的确定无关

根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业管理的重点与工程项目的内容密切相关与工程项目的规模大小和工作周期长短无关工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性以更高的效益利润为目标对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

根据项目所采取的组织模式不同而有所不同工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

管理对象涉及所有的专业根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分与工程项目的规模大小和工作周期长短无关管理的重点与工程项目的内容密切相关

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织模式不同而有所不同与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业的重点与工程项目的内容

人员配备管理计划人员奖惩管理计划角色和职责安排组织关系图表及说明

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训

工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分与工程项目的规模大小和工作周期长短联系不大管理的重点与工程项目的内容密切相关不受项目组织形式的影响管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

职责等同于角色职责与角色应该是项目团队内部人员的分工职责与角色必须分配给合适的项目参与者职责与角色同项目范围的确定无关

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关