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全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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全职人员在项目团队中人员的比例占55%这种项目管理组织模式可能是
项目式
职能式
强矩阵式
平衡矩阵式
弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是
强矩阵式
矩阵式
职能式
项目式
在项目管理组织结构中具有全职人员在项目团队中的比例占15%~60%特点的是
职能式
弱矩阵式
项目式
平衡矩阵式
平衡矩阵式组织结构中全职人员在项目团队中的比例为
0~25%
15%~60%
50%~95%
85%~100%
全职人员在项目团队中的比例达到65%有专职行政人员的工程项 目组织模式是
项目式模式
平衡矩阵模式
强矩阵式模式
弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中的比例为40%的项目组织模式是
职能式
弱矩阵式
项目式
平衡矩阵式
有专职的项目经理且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有
项目式
平衡矩阵式
强矩阵式
弱矩阵式
职能式
全职人员在项目团队中人员的比例占90%这属于组织形式
项目式
职能式
强矩阵式
平衡矩阵式
弱矩阵式
全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是
项目式
强矩阵式
职能式
弱矩阵式
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是
项目式
平衡矩阵式
强矩阵式
弱矩阵式
职能式
项目管理中全职人员在项目团队中人员的比例占55%这属于 组织形式
项目式
职能式
强矩阵式
平衡矩阵式
弱矩阵式
全职人员占团队中比例最高的组织形式是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
全职人员在项目团队中的比例达到45%有专职项目行政人员的工程项目组织规模式 是
项目式模式
平衡矩阵模式
强矩阵式模式
弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是
职能式
项目式
强矩阵式
弱矩阵式
在以下的项目组织形式中全职人员在项目团队比例中可达到50%~95%的是
职能式
弱矩阵式
强矩阵式
项目式
全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是
强矩阵式
平衡矩阵式
职能式
项目式
项目行政人员为专职人员且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有
强矩阵式
职能式
项目式
平衡矩阵式
弱矩阵式
有专职的项目经理且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有
项目式
平衡矩阵式
强矩阵式
弱矩阵式
职能式
在项目管理组织结构中具有全职人员在项目团队中的比例占15%~60%特点的是
弱矩阵式
项目式
职能式
平衡矩阵式
在下列组织形式中全职人员占团队中比例最高的是
职能式
弱矩阵式
平衡矩阵式
项目式
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下列属于招标文件内容的是
下列关于双代号网络图的表述中正确的是
业主未按合同规定的时间和要求向制造商提供应交的技术资料则应
下列有关招投标的规定不正确的是
属于项目式组织结构优点的是
下列有关工程项目的表述中正确的是
项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是的组织结构
一般来说管理的跨度以个为宜管理的层次一般不要超过
工程咨询项目质量计划的工作内容包括
属于工程项目质量管理特点的是
政府对工程项目的管理主要表现在
项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面具体有
如果把进度偏差与费用偏差联系起来则进度偏差可表示为与已完工程计划费用的差异
对风险应对计划描述正确的是
矩阵式项目组织结构可以分为结构
对于招标工程合同价款应根据确定
施工图预算通常分为
下列对工作范围定义的描述中不正确的是
工程项目总控的特点有
在项目团队的发展过程中团队状态最好的时期是
团队工作开始进入有序化状态成员之间经过认识了解与相互定位形成了自己的团队文化培养了初步的团队精神这种状态一般出现在项目团队发展过程的
银行对工程项目管理的重点是
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是
货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求其一般内容包括
招标管理中的公平原则是指
下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是
下列关于工程项目的表述中不正确的是
当初步设计有详细的设备清单时编制设备安装工程概算宜采用
建筑安装工程中的材料费不包括
不属于人员获取阶段内容的是
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