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有利于加强成员的团队意识 调动成员积极性 保证项目目标的实现 对项目进行有效的日常管理
培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分 确定项目经理部的组织设置 确定人员的职责、分工和权限 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成任务 调动成员积极性 提高成员工作效率 保证项目目标的实现
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成任务 调动成员积极性 保证项目目标的实现 提高工作质量
明确团队组织关系及沟通渠道 选择合适的项目组织形式 选拔项目经理 调动团队成员积极性 搞好团队学习
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成任务 调动成员积极性 提高成员工作速度 保证项目目标的实现
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成任务 调动成员积极性 保证项目目标的实现 提高成员完成工作的质量(效率)
调动成员积极性 保证项目目标的实现 时刻提醒团队成员要完成的任务 提高成员的文化水平 有利于加强成员的团队意识
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成的任务 调动成员积极性 保证项目目标的实现 提高成员的文化水平
保证项目目标的实现 对项目进行有效的日常管理 调动成员积极性 进行项目具体事务决策 时刻提醒团队成员要完成的任务
有利于加强成员的团队意识 时刻提醒团队成员要完成任务 调动成员积极性 提高成员完成工作的质量(效率) 保证项目目标的实现